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领导需要懂得专业技术吗
随着
领导
层次的上升,
技术
技能
答:
在初级领导层次,技术技能是必不可少的。这是因为在这个层次的
领导者
通常
需要
直接管理和执行具体任务。他们
必须
了解并熟悉相关领域的
专业技术
,以便有效地指导团队,解决问题,和做出明智的决策。然而,随着领导层次上升,技术技能...
高层管理者最
需要
的是
技术
技能,这种说法对吗,请从管理者的技能角度分...
答:
一般来讲,“懂行”“一技之长”“才重一技”“隔行如隔山”“不熟不做”都是它的意思。指使用某一
专业
领域内有关的工作程序、
技术
和知识完成组织任务的能力(一般基层管理人员要求较高)。二、人际技能 人际技能也就...
想要成为
领导
,应该注意自己的哪些方面?
答:
一、专业技能的培养作为
领导
的专业技能和业务水平一定
要专业
、要精深。特别是对于
技术
岗位的工作来说,只有你的技能足够硬、足够专业你才能管住你手底下的员工,不然的话人家怎么信服你。在职场上要想要成为领导,首先就是专业...
技术部门Leader是不是一定
要技术
大牛担任?
答:
因此,一个技术部门leader并不一定要是技术大牛,但
需要
具备管理、
领导
、沟通等方面的能力,同时对技术有一定的了解和掌握。最好的选择是将具有管理和领导能力的人和
懂得技术
的
专业
人士结合在一起,以达到最好的团队效果。
为什么在企业公司里,不懂业务不
懂技术
的人照样可以当部门
领导
、主管,去...
答:
领导
不一定
需要懂技术懂
业务,但是必须具备以下七种能力:1、信念力;2、规划力;3、目标力;4、影响力;5、人际力;6、包容力;7、沟通力。为什么懂技术的人往往被不懂技术的人领导呢?原因是懂技术的人比较专注于技术...
有人说管理层不
懂技术
无法
领导
员工,你的看法是什么?
答:
虽然有些时候你对
专业
的
技术
并不是很了解,但是我们在日常的工作中,不一定非要从技术的角度考虑问题,处理工作更
要懂得
变通,
领导
层看问题的事业往往是也要更加的开阔。他们能够跳出传统的技术面板,通过更长远的目标来思考...
在职场中,想要成为管理者,
需要
掌握哪些必备的技能呢?具体该怎么做?_百 ...
答:
如果是行政部门
领导
干部,
专业
技能不在乎。如果是
技术
性领导干部,专业技能一般掌握就可以。只需把技术性工作安排稳妥,不一定技术性工作能力特别强,无论从性情,或是天资,专业技能层面都
必须
与之互相配对。下边也从这好多个...
技术领导必须
更
懂技术吗
答:
做管理的人是否一定
要懂技术
,根据普遍规律现象看,可分为高层管理,可以不一定懂技术;中层管理
需要懂
一点;基层管理一定要懂技术。管理者的
领导
力一般是这样获得的:1.高层管理者可以有很多助手,由懂技术的助手来策划和提供...
CEO
需要
具备
专业技术
能力吗
答:
CEO更属于管理层面的
领导者
,但是如果什么都不懂,无法信服自己的手下,自己管理的时候也没有底气,所以最基本的要求是,对于比如说公司各个部门:人事,行政,后勤,
技术
,客服...每个部门都
要
有自己的基本见解。
一个好的管理者都
需要
具备哪些技能?
答:
专业
,才能管“事”,才具备完成某件事
需要
怎么去分解、怎么实施、怎么完成执行目标的理论和实践方法、策略。其次,如果身为管理者,不熟悉技术、不
懂技术
、不专业,那么在管理中,就
必须
具备知人善用的能力。知人善用,包含...
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