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领导让我负责却不给我权利
老板给我
任务又
不给我权利
怎么办?
答:
个人认为这个意思就是让你亲力亲为,不使唤别人,自己完成工作任务的意思吧。
...
领导
喜欢让你去管这个管那个,
但是
又不放权,比如,下面有
答:
建议首先和他说清楚自己到底
负责
什么?明确自己的责任。如果他让你去负责这个而用不放权,对不起,我可能做不来,表达自己的态度,不要模棱两可,到时候遇到事让自己很尴尬。
领导让我
当科长,
却不给我
手下?
答:
领导让我
当科长,这是好事,说明领导看你的能力强想损拔你。至于根据工作实际情况决定,如果工作量大,必须配手下。如果工作量小,
不给
你手下也属正常。
为什么
领导
叫我们干什么我们就干,我们
却不
能请她做半点事情?
答:
这就是领导的权利啊!领导的嘴大,掌握大权,不好好干,就炒你鱿鱼啊!在人屋檐下,不得不低头。领导安排你做什么,你就得做什么,服从命令听指挥,这样领导才喜欢,否则给你小鞋穿。作为领导的下属,只有服从命令,服从安排,没有
权利让领导
干这干那。
领导
要我管理好同事
但是却
没有任何
权利
,我该怎么办呢?
答:
首先,一开始就要相关同事把自己要完成的任务说清楚,不要含糊不清。争取一次性将这类任务完成,就此拜拜,杜绝拖泥带水的情况出现。在职场上,这叫“部门墙”,大家为了自己的
权益
都会不自觉地躲在墙内,帮人都是有限度的,工作时间久了的人都理解,所以不会特别为难你,公司
领导
虽然痛恨但也没有...
领导让我负责不
属于我工作怎么办?
答:
在职场中,如果
领导让
你
负责
本不属于你的工作,你可以考虑以下几种做法:询问原因:首先,你可以询问领导让你负责这项工作的原因,了解具体情况和要求。如果这项工作确实与你的专业领域不符,或者需要额外的资源和支持,你可以提出自己的困惑和建议,尽可能在力所能及的范围内尽量协助和完成。分析任务:在...
公司
让我
当上了部门主管,可下属却都不听我的,该怎么办呢?
答:
体制内的员工通常你没法辞退,根本没有这一管理权,就连单位
领导
也没有这类
权利
,不必说成一般中层领导了。在我被破格提拔为企业中层领导时,手底下的员工几乎是一盘散沙,没有人会理会你,全是独来独往,乃至有的人根本就不容易将你作为中层领导对待。因此,从逐渐我只做一件事情,那便是找属下...
如何判断自己的上司是在重用你还是架空你 ?
答:
职称只是一部分,最主要的还是看工作内容是什么,
给我
经理的头衔却
让我
去做职员做的工作,那么这肯定不是重用而是架空。
领导
逼我承担不该我承担的责任怎么办
答:
如果你只愿意打杂,那就没办法了。如果你还希望自己在职业上能够有所精进,这却是机会。不
负责
就不会认真,认真了还出错那是运气问题,没有必要后悔。毕竟字是他签,只是让你把关嘛!
老板给我
采购权,我的上司
不给我权利
怎么办?
答:
如果是这样的话,可能有以下原因:总经理知道你和
老板
的关系,怕你采购不合格的东西,那么生产出来的产品可能合格率就低,这样责任就在总经理身上了;还有就是可能总经理有现成的合格的采购渠道或者厂家吧!你可以先请示总经理,让他给你参谋一下,这样可能就好了!
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