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领导觉得我工作量少怎么办
领导
总是
认为
我们
工作
不饱和,不断给我们增加任务
怎么办
?
答:
1、距离产生美,主动沟通是拉近关系的重要方法很多人在工作中跟领导的关系是敬而远之,不敢直面
自己
的领导,甚至见到领导都要绕着走,领导想跟你打招呼都担心你会不会理他,实际上这点也是导致
领导觉得
你
工作量少
的原因之一。相反工作中总会存在这样一批人,他们平常经常在领导身边转悠但也没什么工作内容...
领导
暗示你干活少了
怎么办
答:
确认
工作量
、与
领导
沟通。1、确认工作量:确认自己的工作量是不是真的
减少
了;确实有减少可以考虑增加自己的工作量,或者向领导提出需要增加任务。2、与领导沟通:
认为自己
的工作量没有减少,可以向领导解释清楚自己的工作内容和进度,以及已经承担的责任。
领导
说我产量太
少怎么
给说?
答:
如果
领导
指出你的产量较少,你可以考虑以下几种方式来回应:1. 接受领导的反馈:首先,要接受领导的反馈意见,并认识到
自己
的不足之处。要以开放的心态来听取意见,并表现出愿意改进的态度。2. 寻求改进方法:向领导询问如何提高产量,并请他们提供一些建议和指导。你可以向同事或行业内其他人寻求建议,...
领导
总
觉得我
的
工作量少
,部门内部工作分配不均衡?
答:
首先,能者多劳。
领导
分配给你的
工作
多,说明领导信任你,你
自己
也有能力胜任这份工作。所以,与其抱怨,不如欣然接受。好好干,当所有的问题迎刃而解,你出色圆满地完成任务的时候,曾经的辛苦和劳累,不过是过眼烟云。同时,你的努力,领导看在眼里,记在心里。机会都是留给有准备的人,你现在所有的...
体制内明明负担很重了,
领导
还是说你
工作量
不满,
怎么办
?
答:
首先你要感谢
领导
的器重,其次你要按重要性来优先选择
工作
,至于不太重要又没完成的,可以和领导反映说,这些没有时间做,然后重要的工作是你做的,而不重要的工作交给了别人,你不会损失什么,还会受到领导的赏识。
领导
微信说你上周
工作量少怎么
回复?
答:
你就大概说一说你上一周干了什么,主要做了什么
工作
就可以了,其他不用多说,让他
自己
估计好了
工作
效率高
领导
反而
觉得我
活少,我该降低工作效率吗?
答:
其实有的时候我们应该要学得聪明一些,慢慢的去降低
自己
的工作效率,有的时候我们
感觉
到自己会提前的干完这个工作就可以选择去玩儿一玩儿。因为有的
老板
他们在进行巡查的时候,发现你没有在进行工作,就会
觉得
你的
工作量
是比较低的,所以就会选择去批评你。一、该如何解决这个现象?当我们把这个工作做完之后...
工作量少
按正常速度完成就很闲,
老板
就看不惯了,你慢慢做老板还是不乐...
答:
所以
工作
任务也是如此,上面
领导
交给你的任务你搞错了时间,最后就会是0分,有些上级会把工作安排的很细比如说你几天几点几点交给我,没什么歧义,但是有些领导会尽快,尽量之类的词,这就很容易产生歧义。比如说“这个工作尽快完成,比较急。”已经下班了,你赶紧回家吃饭,然后赶工。最后
老板
可能心里想:...
老板
总
觉得我
的
工作量
不够多了,我该
怎么办
答:
看样子,那们人事主管对你有什么意见,如果他让你找
老板
谈,你就去了,
工作
加量不加价,如果你做事有那个能力的话,我想你只要要求不是很高,你们老板会答应的,如果不答应那也没什么,重新找份工作了.
老板
发现员工
工作量
不饱和,然后让同事喊他帮忙,一帮就半个月,拒绝帮忙...
答:
这个没有什么对与错的之分的,
老板
嘛,他是从全球的角度来出发的,来考虑和衡量问题。这些只是老板说了算,属于正常的企业内部的岗位安排和调动情况。但是从个人角度来讲,也许是个人的权益受到了损害。如果实在受不了,可以选择辞职,不干了。
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