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领导管理方格图
什么是
管理方格
理论?
答:
管理方格
理论中的"9.1"方格表示:C、高任务低关心型
领导
方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重...
管理方格论的
管理方格图
的主要内容
答:
管理方格图
中,1.1方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。9.1方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。1.9方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够。5.5方格表示
领导
...
管理方格
理论的主要内容是什么?
答:
管理方格图
是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业
领导者
对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等)。横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作...
管理方格图
的什么是管理方格理论
答:
管理方格
指布莱克的管理方格理论(Management Grid Theory)管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的
领导
方式及其有效性的理论,这种理论倡导用
方格图
表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,...
管理学原理:简述
管理方格
理论
答:
管理方格图
是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,横坐标表示对工作的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量),纵坐标表示对人员的关心。纵轴表示企业
领导者
对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作...
根据
领导
方式的管理方格理论,位于
管理方格图
中(9-9)位置的典型领导方式...
答:
【答案】:B如图所示,(1—1)为贫乏型
管理
,(1—9)为俱乐部型管理,(9—1)为任务型管理,(9—9)为团队型管理,(5—5)为中间型管理。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。
管理方格
论有几种类型?
答:
五、9.9型
领导
(团队型):这类领导风格在任务完成和员工关怀上都达到了高水平,是理想的领导方式。
管理方格
论由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出,并在1978年的修订版《新管理方格》中进一步阐述。该理论用一个
方格图
来表示,横轴代表对生产的关心,纵轴代表对员工的...
管理方格图
的管理方格法的意义
答:
应用
管理方格图
是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业
领导者
对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务...
领导
理论的内容有哪些?
答:
5. 布莱克和莫顿的
管理方格图
:该理论通过任务导向和人际关系导向两个维度,创建了一个方格图,用以分析
领导者
在不同领导风格中的偏好和效果。这些理论的共同点在于它们都将领导行为作为研究的核心,尽管它们产生的时间和背景各不相同。这些理论为我们理解领导行为提供了多种视角,并指导领导者如何根据不同...
(2012年真题)布莱克和默顿
管理方格图
中,位于坐标(9,9)位置的
领导
风格具 ...
答:
在
方格
中有五种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标(1,1)位置的
领导
风格称为“无为而治”,
管理
者既不关心任务,也不关心人。相反,(9,9)既关心任务,又关心人,被该理论认为是最理想的领导风格。还有诸如(5,5)的“中庸式”领导风格,对人极端关注的(1,9)“乡村...
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