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领导总让我自己一个人去工作
...公司
领导
不安排
我工作
任务,就每天
让我一个人
在一个办公室没事做...
答:
1
、
领导
在观察和考验你的自觉能力,刚来不太适合马上投入具体
工作
中去,主要是熟悉公司,熟悉团队,让你
自己
找到归属感。看你是否能马上适应这个公司,快速去融入这团队。2、不安排工作并不代表你无事可做,你可以主动地跟着老同事,向他们要工作,主动协助。其次,你可以翻阅学习公司的企业文化,部门工作...
和店长一起
上班
老
让我一个人
做活
答:
好处是你经常接触店长,并且他知道你的能力,你晋升得快一些,毕竟都会用熟人。坏处就是你现在会特别忙,毕竟他不干活,相当于你
一个人
干两个人的活。你看情况,你能晋升的话,就吃点苦。如果不能晋升的话,就请几天假,自然你就转班了。
领导总
叫你
一个人
做事,怎么办?
答:
领导
之所以总叫你
一个人
做事,无非就一个原因,那就是对你有所期望,有所期待,看重你的存在,期待你的表现,觉得你能把他做好。当然,有人会说另一个原因,比如领导觉得你比较老实和叫你背锅,实际这种情况是普遍不存在,领导普遍不会考虑
工作
的偏见,领导他只会考虑工作的效率和正确性,叫人背锅的...
为什么有任务了,
领导
不安排其他人做,经常
让我一个人
做?
答:
1
、积极心态接受每个人都有一摊
工作
在忙,有些临时工作增加给谁确实有点为难。换位思考一下,如果你是
领导
,遇到这种局面,将工作顺利的安排下去是不是会感到很爽,同时对于接受工作的员工是不是心存一点小感激?对了,你做的就是让领导心存小感激的工作,你是在替领导分忧,这样的差使往往是可望不...
主管让其他人休息
让我一个人上班
了?
答:
第一,
工作
分配问题
领导
把大部分的工作都给你和另外一个同事,两个原因,一个就是你们两个能干,信得过,其他人干活信不过;第二原因就是他们剩下的几个是关系户,领导不想管。这个是实际的案例,茉莉以前在国企的时候,我们有个组就是都是关系户,除了组长不是,所以组长
一个人
什么活都做,最后...
...公司
领导
不安排
我工作
任务,就每天
让我一个人
在一个办公室没事做...
答:
养兵千日用兵一时,应该是你的专业或者什么有公司看中的地方吧。一般新手去公司,熟悉一两个月的也有,你现在想想看,如果经理出差了,各种业务你都熟悉了么,可以帮总经理独当一面么?如果没有任务,作为总经理助理应该好好了解公司各个职能和各种业务吧,这样在总经理需要的时候,才能祝其一臂之力。
被
领导
分配了任务,
一个
新人独自负责,很怕搞砸怎么办?
答:
开电脑、音频、录制视频等
工作
——结合活动流程来安排这些设备操作的次序,确认具体的时间点安排在什么时候;
自己
提前按流程模拟操练一遍,要使用的文件和软件也要提前准备好,放在桌面方便打开。如果觉得这几个流程自己实在忙不过来,跟
领导
沟通要求安排多
一个
人员来临时协助。提前到活动场地进行了解和熟悉,...
在单位所有的事都
让我一个人
做咋办,?烦死了
答:
还是
一个
可以深入交流的朋友,你
自己
也不要把自己定义为只做事情,不求回报的形象,你要大胆的跟别人说不,偶尔自己做了事情,侧面的在
领导
面前点到为止。这个说起来容易,实施起来难,左右逢源的人不是那么好当的,当然像我们这样老老实实的又拉不下面子的人在雇佣关系中总是处于被动,感觉是很糟糕...
领导
只
让我一个人
加班,别人都闲着,这是在针对我吗?
答:
是由于感觉这种方式对你是一种磨练,甚至是在工作上对你的信任,你需要做的是做
自己
做好本职工作,尽管工作职责复杂零碎,但也要寻找更高效的办法去处理,让
领导
干部看到你的专业能力;由于感觉你的
工作工作
能力合适去做一些杂七杂八的工作中所以才一直派你来加班加点,而且让你随便画大饼
使
你有期盼的...
领导
只
让我一个人
加班,别人都闲着,我该怎么办?
答:
你需要清晰
领导
一直规定你加班加点而不规定他人,是由于“注重你”或是“瞧不起你”。由于感觉这种的
个人
行为对你是一种磨练,乃至是在工作中对你的信赖,你需要做的是做
自己
本职
工作工作
,尽管工作具体内容复杂零碎,但也需要寻找更高效率的方式 去处理,让领导见到你的工作工作能力;在我们无法更改他人...
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