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领导亲手培养出来的人
领导
说你是他一手带起来的就像孩子一样,什么意思?而且他可能会被调职...
答:
领导
说的话其实你可以听一半,信一半不能全信,领导这么说,实际上是想跟你表达一种意思,就是说他对你还是比较信赖的可以说你是他的亲信当然他可能最近会有可能他会提拔
为什么
领导
只用自己招
的人
?
答:
因为和一头离心的狮子相比,忠诚的绵羊更可控。这也就是,为什么很多高管离职都会把自己手下
的人
一起带走,因为这些人对他最忠诚。另一方面,
领导
比员工更谨慎。职位越高,领导就越谨慎。对于他们不了解的人,他们不敢使用。因为你要把一个人
培养出来
是有成本的,你得先了解这个人的特长和缺点,然后再...
为什么
领导
总会
培养
自己的心腹?
答:
这样,
领导手
中的权力就会越来越大,同时还能够培养自己的心腹。最后就导致领导想让谁升级就让谁升职,而一般升职的都是他
培养出的人
。但是假如他们团结一心,那领导就只是一个挂名的,根本没有人去听从他的。也因此,职场当中处在领导层面的人都会去暗自挑唆下属,让他们进行内斗。原因二:下属之间不和...
你经历过哪些特别有“治愈力”的
领导
?他们都是怎么带人的?
答:
在我的回忆中,比较有“治愈力”的领导也就是自己的第一任领导李工,刚从学校进入到社会能遇到他也算是自己的幸运,而且对部门也是很有担当的领导。给自己的第一任
领导的
评价就是:团结员工、有亲和力、会细心地教导每一个人,工作之外也容易亲近。那个时候自己还是在2009年毕业之后进入的第一次面试,...
为什么很多企业的
老板
都有“心腹”?
答:
心腹就会第一时间上报,这样让
老板
在公司中不至于成为一个什么都不知道
的人
。当老板在公司中拥有心腹的时候,许多的事情是不方便老板自己出面的,这样就可以让老板的心腹去将事情处理好,这就是为什么许多的老板都会在自己的身边安排许多的心腹,这也是为了方便能够在办公室操控着全局,让自己的公司正常的...
亲手
栽培多年的优秀员工,为高新跳槽去同行企业,作为
领导
该怎么办?
答:
一、做
领导的
应该明白在一家企业上班,最看重的是什么。对于一个员工来说,在一个企业上班,一是能够让自己工作起来得心应手,不需要面对太复杂的人际关系,二是有一个比较好的发展平台,有利于自己长远的职业发展。还有一点非常重要,也是我们普遍关心的问题,就是我们在一个公司工作,能够获得什么样的...
职场中被领导当成
领导培养的
信号有哪些?
答:
3.当面不表扬你,但是在人事
领导
面前表扬你 职场中,当面表扬一个人过多真的不是一件好事,很有可能是职场pua,真正想
培养
你的领导不可能经常在人群面前表扬你,因为这除了会给你树敌以外,招惹别人记恨以外,对你个人没有任何好处。真正的表扬都是润物细无声的,你能发现你的地位越来越高,别人也...
为什么
领导
爱
培养
心腹?
答:
我们具体来分析下,领导为什么喜欢
培养
心腹。1、执行需要
领导的
所有指令需要人去执行,如果没有自己的心腹,那就没有人去贯彻执行了,很多时候所谓的心腹就是替领导干脏活累活的,当然领导也少不了给心腹的好处。所有的心腹一定是领导的好帮手,只有使心腹成为了自己的手脚,才能事情做起来更容易,这...
快速
培养
自己得力的下属,应该怎么做?
答:
1、鼓励下属的主动性
领导者培养
下属的关键点之一是鼓励下属的主动性。下属只有主动,才能把工作做得更好。但话虽如此,始终如一地积极进取并不容易。有些人野心勃勃,但一旦受挫,就会消沉下去,甚至永远无法再振作起来;有些人成功了就沾沾自喜,以至于之后始终没有进步。所谓进取,就是不断奋斗,这...
有什么样的
领导
就带出什么的员工,这是对的吗?
答:
火车跑得快,全靠车头带。一个单位或一个部门,
领导的
作用非常重要,领导垂先垂范,以身作则,处处起表率作用,员工还有什么理由不认真工作,反之,领导不以身作则,纪律松散,任人唯亲,拉帮结派,队伍必将带垮。有什么样的领导必将带出什么样的员工队伍,这是必然的。
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