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预算与绩效的关系
预算
管理
和绩效
考核
的关系
是什么
答:
两者的关系一个是对未进行的事情进行预估
,后者是对已经完成的动作进行总结.其重点在预测和总结能力上体现,以上个人理解,供参考.
浅谈
预算
管理
与绩效
管理
的关系
与作用
答:
一、预算管理与绩效管理的关系
1.全面预算管理是企业绩效管理基础。2.预算管理与绩效管理核心内容一致。3.绩效管理需要预算管理反馈信息
。二、预算管理与绩效管理的作用 1.将企业的战略落到实处。2.保证了企业运行的安全。3.调动了每个员工的积极性。
全面
预算
管理
与绩效
管理
的关系
答:
预算管理是绩效管理中的一个纬度
,全面预算管理体现在绩效管理上可以分为一下方面:1、财务预算指标;2、工作计划性指标;3、大计划与全面预算管理在部门和岗位分解的指标;4、红线指标等。
全面
预算
管理对企业
绩效有什么
影响
答:
4、为企业绩效管理提供依据。预算也是企业各个部门绩效考核的基础和比较对象
。5、更有效的为企业配置资源。有计划的企业员工做事是人在推事,无计划的企业员工则是事在推人。
现代全面
预算
对
绩效
考核的实施
有什么
好处
答:
3、全面预算管理是实施绩效管理的基础,是对部门及员工绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合
,使部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”;4、全面预算管理可合理分配资源,强化内部控制,发现管理中的漏洞和不足,降低日常经营风险;5、通过全面预算可以加强对费用支出的控制,有效降低...
“
预算
”
和
“
绩效
计划”是一回事吗?两者
有什么
区别?
答:
“
预算
”和“
绩效
计划”是经营计划落地的工具,在经营计划统筹下相辅相成。预算通可以提取指标然后考核去实现,如果只做预算不把预算进行分解到部门、个人然后通过指标考核,那么预算对于员工来说可有可无。当期绩效评估核心指标来自计划预算,预算调整要依据绩效评估情况决定是否及如何调整。下一周期/财年的...
分析战略,
预算
,成本,利润,
绩效的关系
?
答:
战略、预算、成本、利润
和绩效
之间是相互关联的。以下是它们之间
的关系
分析:1. 战略和预算之间的关系:战略是企业长期发展的规划和方向,预算是实现战略的具体计划和资源分配。预算需要基于战略制定,以确保资源的合理分配和达成战略目标。2.
预算和
成本之间的关系:预算制定需要考虑成本,成本是预算制定的...
人事
绩效
考核与现代战略
预算的关系
是什么?
答:
由此可见,传统绩效是针对很小的一个区间范围而设定的,而预算绩效是对整个系统综合平衡后设定的,理论上就可以得到一个共赢的结果。
预算绩效与
传统绩效相比,更有可行性,更符合企业战略发展的需要。所以,传统绩效代替不了预算绩效。参考资料:《战略预算-管理界的工业革命》
为什么要实施
预算绩效
管理?
答:
四是绩效评价结果得到有效应用。绩效评价结果与以后年度预算安排有机结合的机制初步建立,绩效评价结果被纳入政府考核体系,促进了绩效问责机制作用的充分发挥。
预算绩效
管理是一篇大文章,做好这篇文章是时代赋予我们的神圣使命,需要不断总结经验和持续探索。为此,我们从财政部预算司组织编写的《中国预算绩效...
什么是
预算绩效
管理?
答:
绩效预算
是比较专业的概念,要准确理解这一概念,就必须明确这一概念与社会公众利益是密切相关的。绩效预算是财政部门着力推行的事情,但财政部门完全是从社会公众的立场提出来的,其目的是为了社会公众的利益。因此,绩效预算实质上是一个社会公共问题,直接涉及社会总成本的高低。不仅财政部门,社会的方方面面都应该关注这一...
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