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预算与绩效的关系
绩效预算的
内容
答:
绩效预算
主要包括以下内容:政府职能(经济、国防、教育等)、部门(如教育下面分为高等教育、中等教育和初等教育等)、支出费用(分列为经常支出和资本支出)、最终产品(如受教育人数、新建校舍及教育设施等)及成本与目的,然后对各项计划从其最终产品成本及目的来衡量和评估其绩效。
如何有效管理和控制销售费用?
答:
销售人员的
绩效
直接
关系
到销售费用的减少和销售业绩的提升。通过建立科学有效的绩效考核体系,激励销售人员的积极性和创造力,提高销售效率,降低销售费用。5. 精细化产品定价 合理的产品定价可以在不降低产品质量和市场竞争力的前提下,增加销售收入,从而减少销售费用的占比。深入了解市场需求,了解竞争对手的...
2021高级会计师考点复习:
预算
控制
答:
1.差异分析 差异分析就是计算各
预算
报表的数据与实际
绩效
之间的差异,分析引起差异的内外部原因,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题和存在的风险,为预算控制提供目标、方向和重点。2.对比分析 对比分析是将某项指标与性质相同的指标项进行对比来揭示差异,分析报表中的项目与总体项自之间
的关系
及其...
作业基础
预算
管理的基本思想与内容
答:
对于绩效棱柱而言,1 采用作业成本不仅能提高财务方面关联信息的精确度,而且也为在内部业务活动中采用作业管理、进行成本降低活动、提高产品和服务质量等提供了保障,这正是作业基础
预算与绩效
棱柱有机结合的意义所在。2 将绩效棱柱与作业基础预算管理进行结合,使管理的目标变成实现相关者利益最大化,在实践中有利于企业从...
企业
预算与绩效
管理,求帮忙!!!
答:
总差异=4800*4-4600*5=-3800元 价格差异=4800*(4-5)=-4800元 耗用差异=(4800-4600)*5=1000元 共节约3800元,由于价格下降节约4800元,耗用超支1000元。
绩效
考核方法
及
应用
答:
绩效
考核是一项系统的工程,而不仅仅是对结果的考核。企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,通过对员工过去的工作行为和所取得的成绩进行评估,并且需要通过评估的结果来开展下一步的工作,可见,企业的绩效考核直接
关系
到整个企业的发展。因此,在绩效考核的过程中应当运用有效的方法进行。常见的绩效考核方法有以下...
预算
都有哪些程序及应用范围?
答:
这种做法将趋于减少部门之间的偏见,减少部门王国的出现,以及减少组织机构中相互隔离的缺点和突出的沟通问题。更进一步的,它通过依靠例外原则的管理鼓舞了权威的代表。计划制定以后,就为评价以后的绩效提供了一个参考框架。毫无疑问,
预算的绩效
是一个比过去的绩效更好的基准。这是因为受通常隐藏在过去绩效...
预算的
作用
及
缺点
答:
单式
预算的
优点是综合性强、结构简单、便于操作。它把全部的预算收支汇集到一个预算收支平衡表中,明确地、完整地反映财政收支活动的全貌。所以便于立法机构的审议和社会公众监督。但是,单式预算也存在着明显的缺点:(1)没有按经济性质的不同区分预算收支,因此就不能反映各项收支之间的对应
关系
,不利于经济分析和宏观...
行政单位的总
预算
收入大于支出,那么多出的能够用来当
绩效
发放吗?
答:
谈论足球中得到思想交流,足球运动丰富了人们的业余文化活动,提高了人的时候,难道你不怀念往昔的路
战略
预算和绩效
考评
的关系
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答:
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预算和绩效
考评
的关系
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