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项目进场前准备物资
简述绿化施工
前物资准备
包括哪些内容?
答:
物资准备
包括材料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。1、材料准备,对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批
进场
,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司的有关规定。2、施工机具准备,对于喷灌系统的基槽开挖所需的挖掘机和拉土车须在测量放线完毕后及时进场,搅拌机,运...
施工
准备
工作包括哪些内容
答:
施工准备工作主要包括技术准备、
物资准备
、施工现场准备、组织准备和人员准备。1. 技术准备:这是施工准备工作的核心部分,包括熟悉和审查施工图纸,了解设计意图和工程特点,进行图纸会审,解决设计中存在的问题;编制施工组织设计或施工方案,确定施工方法、工艺流程、质量标准等;进行技术交底,确保所有参与施工...
建筑施工前需要做好的
准备
工作(二)
答:
(4)按照施工总平面图的要求,组织
物资
按计划时间
进场
,在指定地点,按规定方式进行储存或堆放。(三)劳动组织
准备
劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备,又有大型综合的拟建建设
项目
的劳动组织准备,也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例,说明其劳...
新
项目
开工前的
准备
工作?
答:
路通:施工现场的道路是组织
物资
运输的动脉。拟建工程开工前,必须按照施工总平面图的要求,修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路,形成完整畅通的运输网络,为建筑材料
进场
、堆放创造有利条件。水通:水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前,必须按照施工总平面图的要求,...
项目
经理拿到合同和图纸后应该怎么做?
答:
项目
经理拿到合同和图纸后,应该首先组建项目部,配齐相关人员,做好进场施工准备。项目部经理拿到合同和施工图纸后,就要
准备进场
施工,重点是要做好现场准备,技术准备和
物资准备
。现场准备包括组建项目部,配齐人员,确定施工队伍,办理相关手续,图纸会审,现场清理等等,技术准备包括安全培训,技术交底,特种...
浅析工程
项目
的施工
准备
工作?
答:
根据签定供货合同来组织和确定物资运输方式,组织
物资进场
,并按施工现场管理要求和文明施工要求堆放及物资贮存和保管。4做好劳动组织
准备
建筑施工企业要根据拟建
项目
规模,结构特点和复杂程度,确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额,坚持合理分工与密切协作相结合,组建项目经理部。选派适应工程复杂程度和类型相匹配资质...
工程
项目
总承包对各分包的管理实施办法?
答:
1、分包商
进场物资
管理办法 总承包对进场物资的管理由专人负责。各分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作;分包商需提供设备、材料进场的总计划,并按月提供月度计划,以期能够使总承包统一协调与安排;进场物资的流转程序:各种进场物资必须在10天前向总承包提出申请,具体写明进场物资的名称、数量...
资源
准备
包括哪些内容?
答:
施工准备工作既要有阶段性,又要有连贯性,因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行,要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。三、施工准备工作的内容 工程
项目
施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、
物资准备
、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 (一)技术准备 技术准备是施工准备的核心。
项目
建设
准备
阶段的工作内容包括哪些
答:
①建立施工生产指挥系统与职能机构,配备干部,派先遣人员
进场
;②组织有关单位编制施工组织总设计(或施工组织大纲);③申请订购需要添置的施工机具设备、仪器,培训特殊技术工种工人;④引进建设
项目
,还要参与同外商的技术谈判和引进设备、技术装置起运前的检验工作,翻译和学习有关技术资料。3、开辟施工场地...
开工证下来之前可以
物资进场
吗
答:
根据查询相关资料显示:可以。开工证下来之前可以先把
物资
运
进场
,然后进行物资初检,有开工证后再进行复检和开工。最好查询相关法律法规获得第一手权威信息。
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