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项目型组织结构
简述
项目型组织
的
组织结构
及其项目团队的特点。
答:
【答案】:在
项目型组织
中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。在这种组织中也会有一定数量的职能部门负责整个企业的职能管理业务。例如,人力资源管理、财务管理和业务管理部门等。项目型组织的职能部门一般不行使对项目经理的直接领导,只是为各种项目提供支持或服务。这种...
常用的
项目
管理
组织结构
模式
答:
项目型组织结构
是指为了实施特定项目而设立的临时组织形式。在项目型组织结构中,项目经理具有较高的权力和责任,直接领导并管理项目团队。这种结构模式适用于较小规模、较简单的项目,特点是快速决策、高效沟通、团队协作紧密。3、矩阵型组织结构 矩阵型组织结构是指将功能型组织结构和项目型组织结构相结合的...
项目型组织结构
是什么?
答:
1. 项目型组织是以项目为中心,通过开展项目实现组织战略目标及创造价值的一种组织形态。2. 项目型组织的范围广泛,包括各类企业、企业内部门、政府机构以及其他组织。需要明确的是,项目型组织不同于常规意义上的项目部,它代表了一种独特的组织架构。3.
项目型组织结构
特别适用于那些同时运作多个非标准...
项目组织结构
的类型有哪些
答:
项目组织结构主要分为三种类型:直线职能型、项目型和矩阵型。以下是对每种类型的特点和区别的详细描述:1. 直线职能型组织结构的特点:- 结构简洁明了,强调命令的统一性。- 权责分明,每个管理层级都明确自己的职责和权力。- 管理线路清晰,决策和执行流程直接。2.
项目型组织结构
的特点:- 高度的专...
项目型组织结构
适用于什么情况
答:
1、多个项目同时进行:
项目型组织结构
适用于同时进行多个项目的情况。在这种组织结构下,企业的工作和资源都围绕着项目展开,每个项目都有独立的项目团队和项目经理。2、非标准产品生产:项目型组织结构适用于不生产标准产品的企业。相比于生产标准产品的企业,项目型组织更加注重项目的独特性和个性化需求。3、...
项目型组织结构
是什么?
答:
项目组织
机构是
项目型组织
是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。项目组织是所有或者几乎所有项目工作人员都向项目经理汇报的组织形式。从母系统的其余部分中分离出来,拥有自己的技术人员和行政管理机构,依靠阶段性项目进度报告同母系统保持简单联系,成为独立自主的单位。...
项目型组织结构
是什么?
答:
项目型组织结构
是如下:1、项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。2、项目型组织包括企业、企业内部的部门、政府或其它机构。在这里所谓的项目型组织,不同于我们日常所说的项目部,它是指一种专门的组织结构。项目型组织结构适用于同时进行多个项目,但不...
项目型组织结构
是什么?
答:
1.
项目型组织结构
的特点是所有工作都以项目为中心,通过项目实现组织的战略目标,并且这种结构适用于多种类型的组织,包括企业、政府部门以及其他机构。2. 在项目型组织中,项目被看作是核心单元,它不同于传统的项目部概念,而是一种专门的组织形态。这种结构特别适合那些同时执行多个非标准化项目的企业...
项目组织结构
类型的特点与区别有哪些
答:
项目型组织结构
:团队适应能力较强,创新性高;矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。区别:直线职能型组织结构:是一种集权与分权相结合的组织结构形式;项目型组织结构:是指一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织结构形式;矩阵型组织结构:...
如何区分职能型组织结构、
项目型组织结构
和矩阵型组织结构?
答:
\r\n\r\n 职能式
组织结构
就是在组织目前的职能型等级结构下加以管理,一旦
项目
开始运行,项目的各个组成部分就由各职能单位承担,各单位负责完成其分管的项目内容。如果项目的性质既定,某一职能领域对项目的完成发挥着主导性的作用,职能领域的高级经理将负责项目的协调工作。 \r\n\r\n 这种...
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