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车间员工有矛盾怎么处理
车间员工
和班长
闹矛盾怎么办
?
答:
2. 保持冷静:在处理矛盾时
,要保持冷静,不要情绪化。情绪化可能会导致局面更加紧张,不利于解决问题。3.
沟通
:建议组织一次面对面的沟通,让双方有机会表达自己的观点和感受。在沟通过程中,要认真倾听对方的意见,尊重对方的感受,避免争吵和冲突。4.
寻求共识
:在沟通之后,尝试寻求共识,找出解决问...
作为一个中层管理,
车间有
两个
员工
在吵架你
怎么处理
答:
先狠狠训示,给其他人警示:不管任何原因,在公共场合吵架都是错误的
!再叫到办公室
了解情况
,然后分别进行
沟通
,指出每个人的问题,最完美是能让两个人当面互相道歉,达成和解!
我与
车间
一名
员工
吵架并未动手,公司应该
怎么
解决?是否能开除_百度知 ...
答:
一般都是公司找相关部门的负责人和吵架当事人聊一聊,一般两人和解了就好了
,公司也就是提出通报批评之类的,最多会罚款处罚,不会开除的
车间员工
之间
矛盾如何
解决,提高生产气氛
答:
最直接的手段是将有矛盾的员工分开,不让他们在一起做事,时间久了慢慢事情就过去了
,另外要分别找有矛盾的人聊天,了解事情原委,加以劝导,并强调工作出来的目的是赚钱,不是惹是生非,现在的社会大家也都知道厉害关系,真正大的矛盾冲突轻易不会发生;生产气氛需要产线上有几个人去进行带动,另外带领...
我是一个普通的生产
员工
和主管吵架了该
怎么办
答:
如果是你错,你应该道歉,并认错,如果不是你的错,你还是应该道歉,过后指出他的不对点(你道歉了
,一般他也会说他不对的,如果他说了就不要再指别人的伤口了)。不要认为道歉哪是一种软弱,其实是一种大度,人在一起久了,总是会产生一些矛盾,不要不好意思,你的一次道歉不会让他看不起,只会...
求助
如何
管理
车间
现在的新
工人
,一言难尽呀求助如何
答:
二.先要搞好关系,在要根据公司的一些必要的规章制度进行,对一些不好的情形恶劣的员工一定要严格
处理
,必要时可以开除,一定要有一套针对信的管理条例,要做到奖罚分明,一视同仁,其次就是要有一些对员工好的福利,增强员工的积极性。 三.必须以制度管人,但也要适当的讲究人性化管理 四.那就必须想办法让
车间员工
尊敬...
...位女
员工
指着你骂,是跟他吵还是打她,应该
怎么处理
?
答:
如果是误会可以试着解释清楚。如果是无理取闹可以回嘴和她吵。但千万不能动手,如果动手就肯定吃亏的。
车间员工
和班长
闹矛盾怎么办
答:
先了解事情的情况,对班长做一些教育,与他(她)共同分析事情的发展原因,并进行评论是谁的错误,教育他学会换位思考问题,从
员工
的角度看待问题,尽量不产生
矛盾
。若果是班长的错误,要进行批评,并向员工道歉,努力改正
车间员工
,吊尔郎当,请问有什么办法把他弄走?求高人详细指点,方法越多...
答:
个人认为,主要是对
员工
关心,首先看他的年龄段,分别对待。询问他的家里有什么情况(身体状况、家庭成员有困难等)没有,是什么原因使他这样的。1.如果是他自身原因,可以先找他谈话,问他来公司习惯否?关心他的饮食吃住等问题,观察一段时间。2.再找其谈话,告诉他做事要注意安全,给他上安全教育...
员工
因工作原因而发生冲突,
如何处理
?
答:
处理
1:因为阿军动刀子伤了人,开除阿军,而从轻处理阿河;处理2:阿军已经无法和调试
人员
相处,将阿军调离检验岗位,并罚款,通报;处理3:因为阿河不尊重检验结论,并先动手打人。处罚阿河,对阿军只做批评处理;处理3:两人都犯了严重错误,同时开除两人,引以为戒;处理4:阿军是责任心比较强的表现,...
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