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超市店长周例会开会内容
超市店长
如何给员工
开会
答:
开会一般是有几个目的:解决问题,总结近期情况,鼓舞士气,看你的目的了
。解决问题的话这个很简单,你开会之前自己列个提纲,把你发现的近期的问题进行总结和汇总,123456来说,说完之后请几个人来发言,问问他们的看法,然后一起商量下怎么应对和解决,安排下人员的工作和分工。然后结束。总结近期情况的...
新任
店长
第二天
开会
要说什么?
答:
作为新任店长,
第二天开会时可以从以下几个方面进行讲话:1. 介绍自己:简单介绍自己的背景、经验和职业规划
,以便员工更好地了解你。2. 表达感谢:感谢员工对公司的贡献和支持,并表示希望能够与大家一起合作共同实现公司目标。3. 强调团队精神:强调团队合作的重要性,鼓励员工互相协作、分享知识和经验,...
做为一个
店长
,新店开张,应如何给员工
开会
?
答:
一、明确
开会
的目的 在开会之前,
会议
的主持者一定要明确会议的目的带着目的和问题去开会,让下属都要对会议重视起来,这样才不至于在开会时杂乱无章,语无伦次。二、提前安排好开会的
内容
要将所有与会议相关的内容都整理好,罗列出来,先说什么后说什么都要有顺序和清晰的结构安排。这样也会方便大家...
超市店长
怎样开早会
答:
鼓舞士气。4.早会组织:过程---整队/立正/稍息/报数/厂牌/厂服/口号/
内容
/鼓士气;站队---u字型/听的到/说的轻松/省资源省空间/固定位置;方式---管理宣导/代表发言/提问/表扬/批评;时间---上班前5__10分钟/不要太长或太短;频次---
每周
一/三/五较为合适.5. 早会准备: 每天备忘(...
店长
如何给店员
开会
答:
把话说明白,把自己的地位树起来,明确自己的工作风格,职责范围,同时还要发动员工,增进团结
。店长开会技巧 1、 目标要具体化,有详细数据要求 目标分时段是为了便于进行跟进(要根据这家店铺的历史情况确定跟踪的时段,新开店铺的话可根据该店铺的类型来设置),并及时进行工作调整。分班次是为了及时回顾...
我是服装店的
店长
,
每周
一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说...
答:
服装店的
店长
开晨会的
内容
:在向员工问好后,讲一下前一天的销售情况,本月的销售计划完成进度如何,哪些员工的个人计划完成比较好的,提出表扬,昨天销售比较好的员工,对顾客热情积极完成当日计划的,有亮点的都可以表扬一下;不要在晨会上严厉批评员工,如果有违纪犯规情况的,或需要员工注意遵守的规范,...
店长
第一次和员工
开会
说什么?
答:
1. 提出表扬:
开会
时应当表达对员工的认可,比如表扬员工的工作能力和责任心等。2. 表达关怀:
店长
也可以问候各位员工,并就最近出现的一些问题表达关怀,让员工感受到店长的温馨关怀。3. 交代安排: 在正式开会前,应该就本次
会议
的
内容
及安排进行简要的说明,让大家有个概念,以便更好地了解下一步...
我是女装销售
店长开会
我们要提什么问题
答:
店长
会议内容
:一、 店长对本店营业情况进行总结和计划 1、 门店工作情况总结(营业额、人员情况)(各门店店长)2、 门店工作计划(经营计划 员工培训培养计划)(各门店店长)二、 公司的计划与要求 1、 公司发展理念(游总)2、 公司业务发展计划(何总)3、 门店工作存在的问题(谢主任) ...
超市店长
第一次
开会
应该怎么说呢?
答:
2、没有特别的地方根据有关规定召开
会议
。唯一的特殊情况是,新店经理和新官员乘坐办公室。他们需要就职讲话来团结每个人,增强凝聚力。3、为了给员工
开会
,你必须先拥有一个良好的口才,让员工听你,会议将有意义,员工将根据您的要求安排工作。除了口语水平之外,他们还应该知道如何设计一个良好的演讲手稿...
店长每周
每日工作职责是什么
答:
周一:总结完成上周销售报表,针对库存情况安排补货工作,卖场陈列调整,召开店铺周会 周二:跟督导沟通本周销售情况,召开
店长周例会
,沟通需要支持的
内容
,周三/周四:跟进周例会的各项安排工作,安排补货 周五:检查本周的补货情况,调整店铺陈列,vip资料整理,有活动时联系沟通;周六/周日:主攻销售 每月...
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