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请简述制定绩效目标的原则
绩效目标
设置
的原则
是什么
答:
1.
绩效目标应具备具体性原则
,即目标需明确指出应做什么以及期望达到的具体成果。2. 绩效目标应遵循可衡量性原则,最好能通过数据或事实来体现,以确保目标的可控性和评估准确性。3. 绩效目标应符合可实现性原则,确保目标是在个人或部门能力范围内,并且通过努力可以实现的。4. 绩效目标应体现相关性...
简述绩效目标
设置
的原则
。
答:
【答案】:
绩效目标
设置
的原则
:明确具体的、可衡量的、有行为导向的、切实可行的、受时间和资源限制的。
绩效目标的制定原则
答:
企业制订绩效目标应遵从以下原则:
1、目标是具体的
(Specific),即明确做什么,达到什么结果。2、目标是可衡量的(Measurable),绩效目标最好能用数据或事实来表示,如果太抽象而无法衡量,就无法对目标进行控制。3、目标是可达到的(Attainable),绩效目标是在部门或员工个人的控制范围内,而且是透过部门或个...
简述绩效
计划的制订
原则
和步骤。
答:
【答案】:(1)
绩效计划制订的原则有目标一致原则、突出重点原则、可度量性原则、可接受性原则和全员参与原则
。(2)绩效计划的制订步骤分为绩效指标的选择、绩效指标权重的分配、绩效标准的设定、绩效考核周期的确定、绩效计划合同的形成。
绩效
考核指标的
设定
必须符合
什么原则
答:
在设定绩效考核指标时,应遵循以下原则:1.
目标一致性原则:绩效考核指标应与组织的战略目标和业务目标一致
。确保每个员工的目标与组织整体目标相连接,以保持团队的协同合作和高效运作。2.
可衡量性原则
:绩效考核指标应具备可衡量性,即可以通过客观的数据和标准进行度量。确保指标能够被定量或定性地评估...
设定绩效
计划
的原则
是什么
答:
设定绩效
计划
的原则
是明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时效性,通常被称为SMART原则。明确性指的是绩效计划应该清晰明确,让每个人都能理解
目标
和期望。例如,如果一个销售团队的目标是在下个季度增加销售额,那么计划应该明确指出要增加多少销售额,以及在哪些产品或服务上实现增长。可衡量性意味着...
绩效
考核的
目标原则
和方法?
答:
目标
:
绩效
考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
原则
:1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则 考绩不严格,...
绩效目标绩效目标制定原则
答:
目标还要与公司和部门的整体战略高度关联(Relevant),这体现了目标设置的上下一致性,确保员工的努力与公司的长期目标保持一致。最后,目标应设定明确的时间框架(Time-based),规定完成
目标的
期限,这有助于提高效率,避免目标拖延或忽视。遵循SMART
原则制定绩效目标
,能够确保目标清晰明确,避免误解,从而提升...
在
制定绩效目标
时应遵循
什么原则
答:
Time-bounded 有时间限定的。任一绩效目标,必须有明确的时间规定要求。没有时限要求的目标,等于没有
设定目标
。Consistent 一致性的、一贯性的。
绩效目标的
一致性,包括上下一致、左右一致和前后一致,这是对战略性
原则
的补充和强调。上下一致,指的是下级目标要服从上级目标;左右一致,指的是同级或相关联...
绩效
考核的
目标原则
和方法
答:
第一
原则
:明确沟通岗位的工作成果及期望
目标
。1.岗位描述可以明确员工具体职责和目标,岗位说明书具体内容及日后的任何变更务必向员工明确沟通。2.管理者应根据业务的具体特点(如年初公司管理层
绩效
规划时参考年度目标),确定下一个绩效时期对员工的具体要求。3.上司应反复沟通员工被期待的工作成果与公司或...
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