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规范大集体企业管理
山东省乡(镇)村
集体
工业
企业管理
条例
答:
第一章 总则第一条 为加强对乡(镇)、村
集体
工业
企业
的
管理
,保障其合法权益,促进其健康发展,根据国家有关法律、法规,结合本省实际情况,制定本条例。第二条 本条例适用于乡(镇)、村举办的集体工业企业和以乡(镇)、村为主举办的股份合作制工业企业(以下简称企业)。第三条 企业是社会主义...
江苏省乡村
集体
工业
企业管理
暂行条例
答:
企业
依法取得法人资格,其厂长(经理)为法定代表人。第四条 各级人民政府对企业的发展应积极扶持,合理规划,正确引导,加强
管理
。第五条 企业应根据国内外市场需要,因地制宜,发挥优势,为农业生产,人民生活、大工业和外贸出口服务。鼓励企业生产出口创汇产品,发展外向型经济,参与国际市场竞争。第六...
集体
所有制
企业
的相关规定
答:
1、城镇
集体企业
职工(代表)大会是集体企业的权力机关。规定集体企业的职工是企业的主人,依照法律、法规和集体企业章程行使
管理企业
的权力。集体企业依照法律规定实行民主管理,职工(代表)大会是集体企业的权力机关,由其选举和罢免
企业管理
人员,决定经营管理的重大问题。条例还具体规定了职工(代表)大会可以依法...
如何做好团队
管理
?
答:
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个
管理
者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...
如何让
企业管理规范
答:
企业
知识
管理
的绝大多数活动,例如,对知识进行编码化,建立知识网络和知识库,累积知识资源,获取企业内外知识,企业员工进行知识交流、传递、共享,对知识进行加工、组织,等等,都是依赖企业信息管理系统,借助信息技术开展的。信息技术是知识管理的主要工具,企业信息化是知识管理的前提条件。企业信息化也是企业组织结构扁平化的...
团队
管理
的五大核心要素是什么?
答:
团队
管理
的五大核心要素是:一、建立信任 信任是团队建设一个很重要的条件,如果团队内部没有信任,那么管理的成本就会大大增加,而管理者在其中起着重要的作用。要建立团队成员的信任,管理者要做那些呢?1、管理者首先要做到言行一致。员工较为关注管理者在日常工作中的行为,如果管理者做不到言行一致,...
国有大中型
企业
建立现代企业制度和加强
管理
的基本
规范
的管理
答:
以现金流量为重点,对生产经营各个环节实施预算编制、执行、分析、考核,严格限制无预算资金支出,最大限度减少资金占用,保证偿还到期银行贷款。预算内资金支出实行责任人限额审批制,限额以上资金支出实行
集体
审议联签制。严格现金收支
管理
,现金出纳与会计记账人员必须分设。(四十)严格控制对外担保。
企业
对外...
国有大中型
企业
建立现代企业制度和加强
管理
的基本
规范
资金管理与财务...
答:
为了强化国有大中型
企业
资金
管理
和财务会计报表管理,企业需采取以下措施:首先,强化资金监督与控制。在实行母子
公司
体制的企业中,需通过法定程序对全资、控股子公司资金进行有效监管,构建统一的资金管理体系。内部结算中心应发挥核心作用,实现内部单位的统一结算,严格遵循银行账户管理办法,避免违规账户的存在...
集体企业
的民主
管理
由哪些部分组成?
答:
(一)
集体企业
中的职工代表大会是企业的权力机构,由职工代表大会行使企业决策权;(二)集体企业职工代表大会对厂长行使选举权和罢免权;(三)集体企业职工代表大会决定经营管理的重大问题。二、集体企业职工代表大会集体企业职工代表大会是集体企业的权力机构,由其选举和罢免
企业管理
人员,决定经营管理的...
如何提升
集体企业
安全
管理
答:
首先,对安全工作思想认识不足,特别是一些合作伙伴,经济利益至上,在安全方面不舍得投入,在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时,往往忽视安全生产,只注重进度和效益,追求利润最大化,而忽视了安全生产的重要性。其二,安全生产
管理
体制其中一条是
企业
负责。企业负责的关键在于企业法定代表人是...
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