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薪酬管理的含义与构成
浅谈企业人力资源管理中
薪酬管理的
应用分析
答:
薪酬管理是指对企业员工的报酬进行全面管理的一项企业管理内容
。主要包括三个方面: 第一,确立合理的薪酬水平,明确的薪酬管理制度能够帮助企业吸引高素质人才,帮助企业确立合理的人工成本。薪酬水平在实现成本合理控制的目的的同时,也要满足员工对于工资的预期; 第二,薪酬体系设计要保证明确清晰。其主要的内容应该包括能力...
试述
薪酬
战略
的含义
、目标
和构成
。
答:
【答案】:薪酬战略的含义、目标和构成如下:(1)薪酬战略的含义
薪酬战略的中心任务是确立科学的薪酬管理体系,制定正确的薪酬政策
,采取有效的薪酬策略,支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。企业薪酬战略的基本前提是:薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略,并将其与企业发展总方向和总目标...
薪酬管理的含义
是什么?有什么意义?需要遵循什么原则?
答:
薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,
确定薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成
;明确员工所应得的薪酬,并进行薪酬调整和薪酬控制的过程,原则如下:(1)合法性原则 合法性是指企业的薪酬管理政策要符合国家法律和政策的有关规定,是薪酬管理应遵循的最基本原...
简述
薪酬的含义和
形式,制定薪酬战略的意义,以及薪酬战略与薪酬制度的关...
答:
【答案】:(1)
含义
:a广义角度看,
薪酬
是指员工作为劳动关系中的一方,从用人单位——企业所得到的各种回报,包括物质和精神的、货币的和非货币的。b一般
意义
上看,薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动后,从企业一方获得的货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。(2)形式:企业员工的薪酬范围...
《
薪酬管理
原理》1.薪酬有哪几部分组成?各部分
的含义
分别是什么_百度知 ...
答:
2,绩效工资 a) 月绩效
工资的
设立目的:相对于年工资的延迟支付,属于较短周期的检查和激励员工工作的方式,主要与工作完成的及时性和质量挂钩,具体考核指标可以分为否定性指标、定量指标和定性指标、临时性重点任务指标 b) 月绩效工资的上限:由于与考核结果相挂钩,因此属于浮动的不确定的收入,由于
管
...
简述对
薪酬管理含义
的理解
答:
2、
薪酬
体系设计应基于岗位价值对企业的贡献度为依据。3、 明确的职能定位,规范的薪酬体系可以提升企业外部竞争力 4、 薪酬是对员工激励的重要手段,要明确员工努力的方向 5、 如何通过
管理
工具使薪酬体系制度得到保障 员工的薪酬,绩效,岗位考勤管理,工时统计,全勤绩效,休假管理,加班管理都...
薪酬管理的含义
是什么
答:
薪酬管理
包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计
和薪酬构成
设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。 薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理...
如何做好
薪酬管理
答:
第八步:固定工资、绩效工资设定 第九步:营销组织薪酬设计 第十步:财务人员薪酬方案 第十一步:高管人员薪酬方案 第十二步:建立
薪酬管理
制度 几种基本工资制度 在企业薪酬管理实践中,根据薪酬支付依据的不同,有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等
薪酬构成
元素。通常企业选择一个或二个为主要...
简述
薪酬的含义及其
特点
答:
薪酬
是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的
报酬
。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外,还包括获得的各种非货币形式的满足。(来自百度百科)希望我的回答对您有帮助,谢谢。
作为一名HR怎样理解
薪酬
设计的真正
含义
答:
薪酬设计是指为组织的员工制定一套合理的薪酬政策
和薪酬
体系,以激励员工的表现,提高员工的工作积极性和工作质量,从而促进组织的发展和壮大。HR理解薪酬设计的真正
含义
应该包括以下几个方面:1. 薪酬设计是一种激励机制:薪酬设计应该是一种有效的激励机制,可以激励员工的表现和提高组织的绩效,从而促进...
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