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薪酬体系绩效考核方案
怎样制定
薪酬绩效方案
答:
1、季度
考核
:对采购主管当季度的工作
绩效
进行考核,考核时间为下季度第一个月的xx日~xx日,遇节假日顺延。 2、年度考核:对采购主管当年的工作绩效进行考核,考核时间为下一年度的1月xx日~xx日,遇节假日顺延。年度考核得分=各季度考核相加总得分÷4,即季度考核的平均分。 四、考核标准与结果应用 通过考核,明...
绩效考核方案
答:
1、年度综合
考核
成绩为“A”等以上者,每月
绩效
为
工资
的30%; 2、年度综合考核成绩为“B”者,每月绩效为工资的25%; 3、年度综合考核成绩为“C”者,每月绩效为工资的20%; 4、年度综合考核成绩为“D”者,每月绩效为工资的10%; 5、年度综合考核成绩为“E”者,相关部门及人力资源部将视情况给予降级、警告或辞退...
绩效考核薪酬
设计
方案
答:
绩效考核
薪酬设计
方案
薪酬设计的要点,在于‘对内具有公平性,对外具有竞争力。‘ 建立一套‘对内具有公平性,对外具有竞争力‘的
薪酬体系
,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。 不同的人对‘薪酬‘有不同的理解。有的人将‘薪酬‘理解为员工所获得的一切有形的(财物形式)和无形的(非财物形式)劳动报...
绩效考核方案
答:
1、月度
考核
:月度考核由各部门组织实施,考核时间为每月20 日,当月25日前将考核结果报公司备案。 2、年度考核:由公司考核领导小组统一组织实施,考核在当年12月20前结束。 第十一条 部门员工的考核以部门经理为考核责任人,部门经理的考核以公司党政一把手为考核责任人。 第十二条 考核责任人每月按照考核表格的具体项目,...
如何给员工制定合理的
绩效
和
薪酬考核方案
?
答:
制定合理的
绩效
和
薪酬考核方案
,可以按照以下步骤进行:1. 设定目标和标准:明确员工的工作目标和绩效标准,根据公司战略和业务目标,制定符合员工能力和职责的目标和标准。2. 确定考核周期和频次:确定考核时间周期和考核频次,一般可以根据企业的业务特点和经济周期来确定。3. 制定考核指标:制定符合员工职责...
企业的
绩效考核方案
答:
下面是我整理的企业的
绩效考核方案
,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 企业的绩效考核方案1 为确保公司发展战略的顺利实施,建立和完善公司绩效考核
体系
,特制定本办法。 一、基本原则 (一)坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则; (二)建立面向公司战略、全过程监控的绩效考核体系; (三)按照权责...
绩效考核方案
制定流程
答:
为了做好集团的
绩效考核
工作,特制定本
方案
。 一、绩效考核的目的 1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位;对用非所长的,则予以调整。 2、绩效考核为浮动
工资
及奖金的发放提供依据。通过考核准确...
电商
薪酬
及
绩效考核方案
答:
考核
项:(1)核心指标:询盘目标(任务)(2)关联指标:询盘成本 理论询盘成本=(推广费+人力成本+管理成本)÷询盘数。成交询盘成本= 询盘总数×理论询盘成本÷成交询盘数。询盘任务数=(推广费+人力成本+管理成本)/理论询盘成本 (3)
工资
结构:基本工资*职级系数+基本工资*浮动工资系数*
绩效
系数(...
绩效考核方案
怎么做
答:
绩效考核
的
方案
如下:一、绩效考核组织架构 1、绩效考核组委会成员为总经理、人力资源部总监、人事课长、绩效专员、各部门负责人以及各部门绩效干事。2、总经理、人力资源部总监、人事课长、绩效专员负责公司整体绩效考核制度拟定、
考核体系
规范、考核方法确定、考核表格规范。3、各部门负责人以及绩效干事负责...
绩效考核方案
怎么写?
答:
l公司的
薪酬
决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据; l加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性,从粗放管理向可监控考核的方向转变,有利于促进公司整体绩效的提高,有利于推动公司总体目标的实现。 八、
绩效考评
结果处理 1.考评成绩汇总后对一线员工、机关职员、管理人员分别进行正态分布和排序:前5%...
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