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绩效计划的制定
绩效计划制定
的原则、步骤是什么?
答:
【答案】:(1)绩效计划制订的原则有目标一致原则、突出重点原则、可度量性原则、可接受性原则和全员参与原则。(2)
绩效计划的制订
步骤分为:绩效指标的选择、绩效指标权重的分配、绩效标准的设定、绩效考核周期的确定、绩效计划合同的形成。
试论述
绩效计划的
基本流程
答:
绩效计划的
基本流程包括目标设定、指标
制定
、绩效评估和反馈四个环节。一、目标设定:绩效计划的第一步是明确企业的目标和员工的工作目标,确定需要达成的绩效目标。目标设定的过程需要参考企业的战略规划和市场趋势,以确保绩效目标与企业发展方向和市场需求相符合。在这一阶段,应该遵循SMART原则。二、指标制...
如何
制定
公司的
绩效
考核
计划
?
答:
1. 明确目标和期望:确保
绩效
考核
计划
与组织的战略目标和职责一致。明确期望的工作成果、行为和能力,以便员工了解他们的目标和如何实现这些目标。2. 定义明确的评估标准:确保评估标准明确、可衡量和可理解。使用具体的指标和行为描述,以便员工知道他们将如何被评估。3. 多维度评估:采用多种评估方法和来源...
如何做好企业
绩效计划
答:
一、完整的绩效管理系统有四个环节组成,即绩效计划、绩效实施与管理、绩效考评、绩效面谈与改进。其中绩效计划是整个绩效管理系统中的第一个环节,发生在新绩效周期的开始。 二、规范的组织管理体系是绩效计划的基础。
制定绩效计划的
主要依据是员工职位说明书和公司战略目标以及年度经营计划。所以规范的组织结构、部门职能...
绩效
改进
计划制定的
前提是什么
答:
明确
绩效
目标,评估绩效。1、明确绩效目标:员工需要明确自己的绩效目标,以便确定需要改进的方面。2、评估绩效:对员工的绩效进行评估,确定员工在工作中存在的问题和不足。
设定
绩效计划的
原则是什么
答:
并确保及时采取行动以达到目标。例如,一个旨在提高员工留存率的
绩效计划
可能会设定在未来一年内将员工流失率降低10%的目标。综上所述,设定绩效计划时遵循SMART原则可以帮助组织
制定
明确、可衡量、可实现、相关且具有时效性的目标和计划,从而有效地推动团队和组织朝着预定目标前进。
如何
制定绩效
改进
计划
答:
制定绩效
改进
计划
是提升员工和团队
绩效的
重要步骤。以下是一些指导步骤:1. 识别绩效缺陷:首先,通过评估和分析现有的绩效数据和反馈,确定存在的绩效缺陷和问题。这可以包括目标未实现、低效率、质量问题、沟通障碍等方面的问题。2. 分析原因:深入分析绩效缺陷的根本原因。这可能涉及与员工、团队或相关部门...
绩效计划是什么?
制定绩效计划的
原则有哪些?
答:
制定绩效计划的
原则:价值驱动原则:要与提升公司价值和追求股东回报最大化的宗旨相一致,突出以价值创造为核心的企业文化。流程系统化原则:与战略规划、资本计划、经营预算计划、人力资源管理等管理程序紧密相连,配套使用。一致原则:设定绩效计划的最终目的,是为了保证公司总体发展战略和年度生产经营目标的...
绩效管理中如何
制定
个人
绩效计划
?
答:
制定
个人绩效计划是绩效管理的重要步骤之一,它可以帮助员工了解公司的绩效目标和他们需要达到的工作表现标准,从而提高他们的工作表现和生产力。以下是制定个人
绩效计划的
一些步骤:明确工作职责和目标:公司应该明确规定员工的工作职责和目标,以便员工知道他们需要完成什么样的工作,并了解他们的绩效将如何被评估...
制定绩效计划的
10个步骤
答:
5、经理人审核绩效计划 经理人要详细审核员工的绩效计划。有些员工
制定的
绩效计划不切合实际,有的偏高,有的偏低,或者不够具体等情况。经理人要善于发现
绩效计划的
问题所在,分析员工为什么会把绩效目标定得太高,或者太低。同时,经理人还应该利用SMART原则来分析员工
制定计划
和目标的有效性。所谓SMART...
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