88问答网
所有问题
当前搜索:
绩效管理案例分析题及答案
求一个
绩效管理
的
案例题目以及
附带
分析
。。。
答:
分析
:在奖励应采用个人竞争方式,还是团体竞争方式好呢?此题考查的就是这方面的内容。题中实验主持人告诉甲组成员,比赛是个人竞赛,奖励个人。甲组为团体内竞争组,强调的是个人;题中实验主持人告诉乙组的成员,比赛是团体竞赛,甲组和乙组竞争,奖励团体。乙组为团体间竞争组,强调的是“团体”。同...
2012年人力资源管理师考试:
绩效管理
题型
分析
指导
答:
因此在一个整体
绩效
一般的部门工作,即便工作能力一般的员工也可以得到比较高的评价(a或者b),而在一个整体绩效好的部门即使员工工作非常努力,也很难得到a或者b.员工还指出,他们认为绩效考核是一个非常重要的问题,这不仅是因为考核结果将影响到自己的奖金数量,更主要的是员工需要得到一个对自己工作成绩客观公正的评价。
绩效
计划
案例分析
答:
回答:惠通公司一年来地销售业绩不错,公司领导决定为员工加薪,于是就让人力资源部门设计出一套
绩效
评估地方案,依据绩效评估地结果决定为那些员工加薪,加薪地幅度有多大。惠通公司的绩效评估结果分成以下几档: A(5分)出色,工作绩效始终超越本职常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务...
企业管理咨询
案例分析绩效管理
答:
案例
描述:某公司是一家制造业企业,业务范围涵盖多个领域,员工人数约100人。由于公司业绩下滑,管理层决定引入
绩效管理
制度,以提高员工工作效率和业务水平。管理层请一家管理咨询公司进行绩效管理咨询,帮助公司制定绩效管理方案和实施计划。问题
分析
:绩效目标设定:对于制造业企业而言,绩效目标设定需要考虑公...
某公司的
绩效管理
的
案例分析
答:
【
案例
】某公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标、由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的
绩效
考评评价制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;也对态度不积极的员工提出...
人力资源管理
绩效管理案例分析题
答:
A公司的
绩效
考核目标与市场脱离。因为销售不单纯是短期行为。绩效考核的目的是有效形成激励机制,提高公司的市场竞争率。
案例分析
:企业
绩效管理
难题及解决方案
答:
解决方案: 建立
绩效管理
实施流程,包括组织绩效考核指标及方案编制流程、组织绩效考核实施流程、员工绩效考核实施流程、考核指标调整流程、绩效面谈与要点,帮助企业从制度上建立及规范绩效管理闭环。另外通过
案例分析
与讲解、绩效交流会、宣贯会等多种形式,向客户传递和培训绩效管理PDCA理论与方法,帮助客户建立...
企业
管理案例分析题
答:
【
分析答案
】:游戏的'意义——企业上下级的沟通是多么重要啊!游戏完全根据企业现实状况而设计,总裁并不能指挥一切,他只能通过经理来实现企业正常运转;经理的作用更是重要,他要上传下达;而工人最需要的是理解和沟通。
案例
三、
管理
员工首先需要了解员工 【案情】 有一次美国大思想家爱默生与独生子欲将牛牵回牛棚,两...
人力资源中薪酬
管理案例分析题及答案
答:
薪酬
管理案例分析题
1.佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近几年,该公司的经济效果迅速提高,财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理,使公司各项管理的基础工作十分薄弱,规章制度也不够健全完善,特别是在人力资源管理方面,绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道,...
求电大2010秋
管理案例分析
考核性形成册
答案
答:
管理案例分析
作业4
案例分析题
诺基亚的工作团队1、请分析诺基亚工作团队的构建有什么特点?答:主要以自我管理型团队为主,强调员工自我管理的模式.经营过程和经营状态,在生产手机通讯产品服务等方面.对员工的本身的状态,自我管理型的团队。2、结合诺基亚工作团队的案例,分析如何构建高
绩效
的工作团队?答:任务导向法构筑...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
绩效管理第6版案例分析答案
林新奇绩效管理案例分析答案
绩效管理案例分析与答案
绩效管理评估的案例及答案
绩效管理案例分析题怎么答
蜜雪冰城绩效管理案例
绩效考核5个经典案例分析
绩效管理引导案例分析答案
绩效管理图表分析题及答案