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组织结构中扁平结构
简要说明
组织结构中扁平结构
的缺点。
答:
【答案】:(1)由于不能严密地监督下级, 上下级协调较差。(2)管理宽度的加大, 增加了同级间相互沟通的困难。
扁平
式
组织结构
的特征是
答:
1.
扁平
式
组织结构
的特点之一是管理层次较少,管理幅度较大。2. 该结构基于“自我实现人”的人性假设,认为人们除了有社会需求外,还有展现自我能力和潜力的欲望。3. 基于这一假设,扁平式组织倾向于建立较为分散的决策参与制度,提供具有挑战性的工作,以满足员工的自我实现需求。4. 然而,这一理论基础...
组织结构扁平
化
答:
1.
扁平
化
组织结构
是现代企业管理的一种趋势,它改变了传统的层级联系方式,包括纵向和横向的关系,以及与外部的联系。2. 扁平化结构的优点在于提升管理效率,减少失误,降低成本,并扩大管理范围。3. 扁平化基于“自我实现人”的人性假设,即人们不仅有社会需求,还有实现自我潜能的欲望。4. 传统组织结构...
什么叫
扁平
化的
组织结构
??什么叫高层型的组织结构??(主要是第二个问题...
答:
1.
扁平
化
组织结构
旨在通过减少管理层级、精简人员来建立一种更为高效、简洁的
组织架构
。2. 在扁平化组织
中
,管理效率得到提升,错误减少,费用降低,同时管理范围得到扩展。3. 高层型组织结构,又称金字塔型结构,是传统企业常见的组织形式,其特点包括结构严密、等级分明、分工清晰和便于监控。4. 然而,...
扁平
式
组织结构
的特征是
答:
扁平
式
组织结构
的特征是管理幅度较大,管理层次较小。扁平化组织结构所隐含的人性假设是 “自我实现人”。该假设认为,人除了有社会需求外,还有一种想充分表现自己能力、发挥自己潜力的欲望。基于这样的人性假设,建立较为分权的决策参与制度,选择具有挑战性的工作,满足自我实现的需要。但是,其理论基础不...
什么叫
扁平结构
?
答:
扁平结构
扁平结构是指管理层次少而管理幅度大的一种
组织结构
形态。他的优缺点分别为: 1.优点。有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感; 2.缺点。由于管理幅度较宽,权力分散,不易实施严密控制,...
扁平
化
组织结构
是什么?
答:
扁平
化
组织结构
是:通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策。扁平化以工作流程为...
扁平
式
组织结构
与锥形式组织结构有什么优缺点?
答:
扁平
式
组织结构
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。扁平式组织结构缺点:1、主管人员不能对每一位下属进行充分而有效地指导和监督。2、对信息的处理和利用也会因数量太大而受到影响。二、锥形式管理 锥形式组织结构优点:较小的...
扁平
式
组织
名词解释
答:
1、
扁平
式
组织结构
的产生,主要是由于企业面临市场竞争的加剧和环境变化的快速。在传统的管理模式中,组织的层级结构往往较为庞大,信息的传递速度较慢,这使得企业在应对市场变化和客户需求时显得反应迟钝,难以在激烈的竞争中保持优势。2、为了适应这种变化,企业开始寻求更为高效、灵活的组织结构形式。扁平...
扁平结构
的
组织
具有的优点有
答:
扁平结构
的组织具有的优点有:机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散,任务清楚,目的明确。一、扁平结构 1、所谓
组织扁平
化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,敏捷,富有柔性、创造性的目的。它...
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