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管理学直线型组织结构
管理组织
的最基本
结构
形式是什么
答:
直线型
。
管理组织
的最基本结构形式是直线型,是
管理学
专升本的复习题,组织结构形式是指组织内部分工协作的基本形式或框架。管理组织结构形式主要有以下几种类型:
直线制
,直线制是一种最简单的集权
式组织结构
形式又称军队
式结构
。其领导关系按垂直系统建立不设专门的职能机构自上而下形同直线。直线职能制,...
直线式组织结构
的优缺点是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能
型结构
分工细密、注重专业化
管理
的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
【
管理学
基础】企业管理
组织结构
答:
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
直线型组织结构
(linear structure)是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切
管理
工作均由领导者直接指挥和管理,不...
管理学
里高耸结构、扁平结构、
直线结构
、矩形结构分别是什么?_百度...
答:
扁平结构:管理层次少而管理宽度大的结构 。高耸结构:管理层次多而管理宽度小的结构 。
直线型组织结构
:职权从组织上层“流向”组织的基层 。矩阵结构:有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构。《
管理学
》自问世以来受到了各方面的欢迎,经多次修订再版,发行量不断扩大,成为教育...
管理学
事业部制与
直线
职能制本质的区别
答:
2、特点不同
直线
职能制的直线人员直接参与
组织
目标的实现,而职能参谋人员则是间接参与,他们为组织目标的实现提供服务。职能部门参谋只起业务指导作用,无权直接下达命令。而事业部制的权力相对下放,有利于最高领导层摆脱日常行政事务和直接
管理
具体经营工作的繁杂事务。3、适用范围不同 事业部
制结构
主要...
直线结构
,职能结构,直线职能结构,事业部
制结构
,矩阵
型结构
分别适用于什...
答:
直线型组织结构
的
管理
特征是:垂直直接管理。是适用于业务规模比较小、管理集中度比较高、专业化运营的公司组织结构。职能型组织结构的管理特征是:在垂直直接管理的同时,组织内的职能部门依据职能赋予的管理权力进行专业业务管理。是适用于技术比较复杂、管理分工比较细致、需要职能管理机构分担专业管理业务程度...
直线制组织结构
与矩阵组织结构的异同
答:
矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。
直线型组织结构
:最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令...
在
管理学
里,什么叫高耸结构、扁平结构、
直线结构
、矩形结构?
答:
扁平结构:
管理
层次少而管理宽度大的结构 高耸结构:管理层次多而管理宽度小的结构
直线型组织结构
:职权从组织上层“流向”组织的基层 矩阵结构:有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构
管理学
上的公司的
组织结构
类型和每种结构的具体情况
答:
回答:一.
直线制
适用于规模不大,工人人数不多,生产比较简单的小型企业。 二.职能制 此
组织结构
由泰罗最早提出来,但会涉及多头领导,未被实践推广。 三.直线-职能制 都被较大的企业采用,但职能部门横向沟通差,职能部门的建议只是作为参考,不具备其它权力。 四.事业部制 外资普遍采用 五.超事业部制 ...
管理学
中的"
直线
职能式"的概念是什么?
答:
直线职能
制组织结构
(1)特点直线职能制是以直线制为基础,在保持
直线制组织
统一指挥下,增加了为各级行政主
管理
领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
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直线型组织结构的含义
管理学名词解释直线制组织
直线型组织结构的特点有
直线性职能组织结构
说明直线制的特点
管理学扁平式组织结构
社工直线型组织结构
直线型组织结构是什么
直接式组织结构名词解释