88问答网
所有问题
当前搜索:
管理学名词解释直线制组织
管理学
典型的
组织
结构有哪些
答:
1. 直线制:
这种结构以明确的指挥—服从关系和清晰的责任界定著称,但过于简单,适用于小型组织
。在层级较多时,它可能影响效率,难以满足大型复杂组织的需求。2. 职能制:职能制在解决直线制效率低下和信息传递问题方面有效,通过部门化管理提高了专业性。然而,这种结构在指挥与协调方面存在不便。3. 直线...
管理学
的有关部门化的几个
名词解释
问题
答:
简单解释一下:
直线制:这是最简单的组织形式,从上级到下级就想一条直线似的,比如经理-主管-员工
。职能制:分出了一些职能部门,比如经理—财务主管、人力资源主管、市场主管、销售主管—员工。直线职能制:是直线制和职能制的综合。分出各个职能部门,各职能部门内又按直线制划分。比如经理—财务主管、...
直线
式
组织
结构
名词解释
答:
直线式组织结构是一种简单、直接的组织形式,也被称为直线制组织结构或直线指挥系统
。在这种组织结构中,职权和责任从组织的最高层开始,沿着一条不间断的直线向下传递,形成一条清晰的指挥链。每个员工或部门只有一个直接的上级,并接受其命令和指挥。这种结构以直线为基础,在各级行政领导下设置相应的职...
组织
架构类型
答:
1. 直线制:这是一种最基础的结构,企业从上到下实行垂直领导,每个下属部门只接受单一上级指令
。优点是结构简单,责任明确,但要求行政负责人具备全面能力,适用于规模较小、技术简单的公司,不适用于复杂的企业。2. 职能制:在直线制基础上设立职能机构,有助于细化专业管理。优点是能适应复杂管理,减...
管理组织
的最基本结构形式是什么
答:
1.
直线型结构是管理组织中最基础的形式,常见于管理学的学习和复习材料中
。这种结构涉及到组织内部的分工与协作方式,为组织的运作提供了基本框架。2. 直线制是最简单的集权式组织结构,也被称为军队式结构。在这种形式下,领导关系按照垂直系统建立,不设立专门的职能机构,从顶层到底层形成一条直线式...
【
管理学
基础】企业
管理组织
结构
答:
以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。按企业的产出将业务活动组合起来,成立专业化的生产经营管理部门,即事业部。
实行事业部制
,企业最高领导层要摆脱日常的行政事务,集中力量研究和制定[...
最早的
组织
结构形式
答:
直线制。通过查询中国社会科学网官网可知,在管理学中出现的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制、
事业部制
四种,其中直线制出现于2000年,是最早的组织结构形式。直线制,又称军队组织形式,是指企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,没有职能机构。
管理学
事业部制
与
直线
职能制本质的区别
答:
直线
职能制是一种“集中决策、集中运营”的紧密型
组织
结构,其突出特征是强调研产销职能的专业化分工以及对研产销相关资源的统筹利用,具有专业、经济、管控力度大的特点。然而,随着企业的发展,当其产品、地域、顾客的多样性达到一定程度的时候,不仅高管层
管理
幅度过大,职能管理部门管控乏力,而且研产销...
管理学
案例分析
答:
1、
直线制
特点:直线制;又称军队式结构,最简单的集权式
组织
结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构 优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,
管理
效率比较高。缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大...
管理学
原理中的
组织
结构基本类型,
直线
职能制、
事业部制
、矩阵制三种各自...
答:
部门
直线
:在同一层次的
管理
部门和机构之间有横向分工,这种分工是根据不同的职能进行的差异性分工。)职能制:是根据
组织
职能划分部门,并由此建立组织领导和指挥关系的组织结构。(纯粹:按照组织职能分解组织活动为不同部门,作业人员同时接受若干职能部门的领导和指挥。优点:分工明确,可发挥职能部门优势;...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
直线型组织结构的含义
管理学名词解释正式组织
直线型组织结构名词解释题
管理学名词解释直线职能性组织
说明直线制的特点
管理学名词解释汇总及答案
管理学名词解释柔性经济原则
管理学名词解释管理幅度
整合非正式组织的好处和坏处