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管理人员的要求
请你谈谈企业对
管理人员的
基本
要求
?
答:
1、管理者应具有良好的形象,行为举止,穿衣打扮都应该落落大方
;2、管理者应具有良好的威信;3、管理者应具有一定管理能力;4、管理者应注重以“法”治店,
公平
对待员工;5、管理者应具备解决问题的能力;6、管理好员工是管理者管理的核心工作;7、优秀的管理者一定注重团队建设,增强团队的凝聚力;8...
管理
者要具备的素质
要求
答:
管理者要具备的素质要求3
一、以身作则
身为一名管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用,从规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范,作好下属员工的带头人。应该明白“身教重于言教”的道理,少用语言多用行动和自身形象来影响员工、带动员工、引导员工和教育员工。“没有不好...
公司
管理
员工人品道德
要求
答:
公司管理员工人品道德要求:
1、责任感:管理人员有权利
,同时也负有责任。这两者是同一体的关系。2、
进取性
:为了适应新的情况,应
不断学习新的知识
和技术,进取心越强,对现状越不满足就能更快地提高自己。3、
忍耐
:管理人员的工作是有很多困难的,要想克服困难,越过障碍,忍耐是非常重要的。4、信赖...
作为一个优秀的
管理
者,需要具备什么条件?
答:
一、
过硬的专业能力
基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、
具备相适应的专业、技能、理论知识
。2、 熟悉自己专业范围的...
做生产
管理人员
应该具备什么条件?
答:
1、沟通能力
。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
做为一个基层
管理人员
他要具备那些素质?
答:
一是自身的素质,二是工作的能力。首先,基层
管理人员
要有以下基本素质:精通业务。从普通员工中选拔出领班,主要标准是该员工熟悉本职,精通业务。这样才能在日常工作中给予员工正确的指导。当新员工到岗时,能够按照操作规范帮助新员工尽快适应岗位操作
要求
。作风正派。基层管理人员要做到作风正派,首先要...
管理人员
工作职责是什么?作为管理层的基本
要求
是什么?
答:
公司的
管理人员
包括总经理,副总经理,部门经理和项目管理。总经理的工作职责是领导执行和实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新和对公司进行改革。根据董事会下达的年度经营目标组织制定,修改,实施公司年度经营计划。监督。控制经营计划的实施过程。建立良好的沟通渠道,负责和...
如何提高行政
管理人员的
素质?
答:
企业行政
管理人员
要从以下几个方面
要求
自己:1、思想素质 具有良好的个人品德,荣誉感和奉献精神强,事业心强,有较高的自我成功期待,思辨能力强。企业行政管理工作大都是重复性、繁琐性工作,只有具有良好的个人品德,较高的自我成功期待和奉献精神,才能安心于本职工作,把每一细小的工作做好,才能提高...
身为一个
管理
者,应该以什么样的态度对待下属,又应该具备什么样的素质与...
答:
1.灵活贯通的关照 管理者的首要素质不是所谓的学习、创新、执行力等,而是对上层领导、下层员工和同级别其他职能管理者灵活贯通的关照。这项素质
要求管理人员
对所有的同事都给予充分的关心和照顾,能根据不同人的具体情况进行赞扬和鼓励,包括对各个层次
人员的
事业发展、生活琐事、学习计划都给予关注,站在...
管理人员
应具备的素质
答:
以大局出发,不谋私利,不取悦不讨好,真正为员工成长考虑、敢于“得罪”员工的管理者,更能得的员工的尊重。
管理人员
应具备的素质2 1、创新素质 创新是一个民族进步的灵魂,是不断发展的不竭动力。创新是时代的呼唤,是新世纪、新任务、新环境对领导者提出的迫切
要求
。英特尔公司前总裁曾经撰文指出,我们正处在以十...
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