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直线职能型组织结构的特点优缺点
直线职能
制
有哪些特点
,以及
优点和缺点
?
答:
③按职能分工的组织通常弹性不足,对环境的变化反应比较迟钝.④职能工作不利于培养综合管理人才.
(4)适用直线职能制组织结构在我国绝大多数企业尤其是面临较稳定环境的中小企业中得到了广泛采用.对于规模较大,决策时需要考虑较多因素的组织则不太适用.
直线型组织结构的优点和缺点
分别是什么?
答:
优点
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必...
直线职能
制
有哪些优缺点
?
答:
优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)
部门间缺乏信息交流
,不利于集思...
直线型组织结构的特点
及
优缺点
。
答:
优点:
结构单一,决策迅速;命令统一;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命
。缺点:没有职能部门帮助,直线管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能
制、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
-
易于维持纪律,保持组织效率
。缺点:-
职能部门间横向联系弱
,易产生矛盾和本位主义。-
权力集中于上层,下层积极性受限
。- 分工过细,规章过多,反应慢,适应环境能力差。2. 事业部制 优点:-
提高管理灵活性和适应性,激发事业部积极性
。- 解放高层管理,专注于战略决策。- 内部竞争促进效率,...
什么是
直线职能
制?
优点和缺点
是什么?
答:
直线职能制的优缺点:1、优点
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)...
简述
直线职能
制
组织结构的优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。
2、各职能单位自成体系
,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
直线
-
职能型组织结构有何
优点和不足之处?
答:
优点:
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)
属于典型的“集权式”结构
,...
直线职能
制
结构的
优点有哪些
答:
2、
直线
制组织结构的
缺点
是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理
职能
都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。3、直线制
组织结构的特点
是:厂长对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有...
直线职能式组织结构的缺点
有( )。
答:
直线职能式组织结构
既保持了
直线式
统一指挥
的特点
,又满足了职能式对管理工作专业化分工的要求。其优点是集中领导、职责清楚,工作效率高。但
缺点
是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差,信息传递路线长。当职能部门与指挥部门之间目标不一致时,容易产生矛盾,致使上层主管的协调工作量...
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