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直线职能型组织结构的特点优缺点
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能
制、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
1.
直线职能
制 优点:- 集中领导,统一指挥,有效配置资源。- 职能与业务部门分工明确,提高生产效率。- 工作职责清晰,秩序井然,
组织
稳定性高。- 易于维持纪律,保持组织效率。
缺点
:- 职能部门间横向联系弱,易产生矛盾和本位主义。- 权力集中于上层,下层积极性受限。- 分工过细,规章过多,反应慢...
管理学原理的
组织结构
基本类型中,“
直线职能
制”、“事业部制”、“矩 ...
答:
直线职能
制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持
组织的
集团效率。
缺点
:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
直线
制组织结构与
职能
制
组织结构的
区别
答:
(4)
直线职能
制
组织结构的缺点
然而,直线职能制组织结构也存在一些缺点。首先,职能单位之间的横向沟通可能会受到限制,导致信息流通不畅和内部矛盾。其次,如果职能机构的权力过大,可能会干扰直线指挥系统的工作。此外,这种结构对环境变化的适应性可能不足,且不利于培养具备综合管理能力的人才。(5)直线...
直线职能式组织结构的缺点
有( )。
答:
【答案】:A、C、D、E
直线职能式组织结构
既保持了
直线式
统一指挥
的特点
,又满足了职能式对管理工作专业化分工的要求。其优点是集中领导、职责清楚,工作效率高。但
缺点
是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差,信息传递路线长。当职能部门与指挥部门之间目标不一致时,容易产生矛盾,...
直线制、
直线职能
制、 事业部制各自
的优缺点
是什么?
答:
1
直线
制 直线制是一种最简单的集权
式组织结构
形式,又称军队
式结构
。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的
职能
机构,自上而下形同直线。优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。
缺点
:缺乏专业化的管理分工,经营...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能
制、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
简答
直线职能
制及
优缺点
:是直线制结构与职能制结构结合而形成的一种
组织结构
形式。在组织中,设有两套系统,即直线指挥系统和职能参谋管理系统,职参即机关,下设各级领导者,从事专业化和参谋活动。在实际运行中,领导权和指挥权归属于各级领导,参谋部门职责对相应层次的领导提供参谋、咨询和建议,对...
直线
制
组织结构
答:
直线型组织结构的优缺点
:这种组织结构形式的优点是权力集中,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。不过这种组织结构显著缺点是,各级行政首脑必须熟悉与本部门业务相关的各种活动(尤其是最高行政首脑,必须是全能管理者)。缺乏横向的协调关系,没有
职能
机构作为行政首脑的助手...
属于
直线型组织结构
优点的是
答:
其
特点
是
组织
中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的
职能
机构。在这种组织中,上下级的权责关系是
直线型
,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。这种
结构
形式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的优点;其
缺点
是权限高度集中,易于造成家长式管理作风...
(2017年真题)
直线职能
制
组织结构的特点
是( )。
答:
【答案】:D
直线职能
制
组织结构
保留了直线制统一指挥
的特点
,同时融入了职能制的专业化分工优势。其显著优点在于能够集中领导、明确职责,从而提升管理效率。然而,这种结构在各部门之间的横向沟通上存在不足,信息传递可能较为迂回,且容易在职能部门与指挥部门之间引发冲突。
职能式组织结构有什么优缺点
答:
缺点
:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各
职能
部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
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