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直线职能制组织结构的特点和优缺点
直线职能制有哪些特点
,以及优点
和缺点
?
答:
③按职能分工的组织通常弹性不足,对环境的变化反应比较迟钝.④职能工作不利于培养综合管理人才.
(4)适用直线职能制组织结构在我国绝大多数企业尤其是面临较稳定环境的中小企业中得到了广泛采用.对于规模较大,决策时需要考虑较多因素的组织则不太适用.
直线
型
组织结构的特点及优缺点
。
答:
优点:结构单一,决策迅速;命令统一
;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命。缺点:
没有职能部门帮助
,直线管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。
直线
-
职能
型
组织结构有何
优点和不足之处?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)
属于典型的“集权式”结构
,权...
什么是
直线职能制
?
优缺点
各是什么?
答:
优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)
部门间缺乏信息交流
,不利于集思...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
优点:结构简单,事权集中,责任分明,指挥统一。但是最高领导势必躬亲,仅适用于规模较小的组织
。(纯粹直线:组织实行垂直上下分工,同一层次管理机构或成员具有几个分支,不是职能,各分支承担同样性质和内容的工作。部门直线:在同一层次的管理部门和机构之间有横向分工,这种分工是根据不同的职能进行的...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持
组织的
集团效率。
缺点
:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
直线职能制结构的
优点有哪些
答:
直线职能制结构的优点和缺点如下:1、直线制组织结构的优点是:
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;分工精细,责任清楚,效率较高;组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构的缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在...
直线职能式组织结构的特点和优缺点
是什么
答:
直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员,则是直线指挥人员的参谋,不能对直接部门发号施令,只能进行业务指导。优点:既保证了集中统一指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。缺点:
各职能单位自成体系
,不重视信息的...
直线制与直线职能制的特点
是什么?
答:
缺点
:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题.适用范围:规模较小或业务活动简单,稳定的企业.
直线职能制
:直线职能制是一种以
直线制结构
为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一...
直线职能制的优缺点
是什么?
答:
直线职能制优缺点 优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息...
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