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直线职能制组织形式特点
直线制
监理
组织形式
的主要
特点
是( )。
答:
直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令
。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是
组织机构简单,权力集中,命令统一
,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监...
监理
组织
常用的四种结构
形式
答:
1、直线制组织形式
直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令
。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。2、职能制组织形式 职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围...
简述
直线职能制
的
特点
。
答:
直线职能:直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态
,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。特点:以直线为基础,在各级行政负责人之...
直线式组织
结构的优缺点是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
直线制
与
直线职能制
的
特点
是什么?
答:
直线制特点:直线制;又称军队式结构,
最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构 优点:结构简单,指挥系统清晰、统一
;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时,...
直线职能制
结构的优点有哪些
答:
直线制
是一种最早也是最简单的
组织形式
。它的
特点
是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。对于生产性企业,它的主要目标有两个:...
什么是
直线职能
型
组织
结构?
答:
(1)
特点直线职能制
是以
直线制
为基础,在保持直线
制组织
统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令,并负全部责任;按...
直线职能制组织
结构是什么?
答:
直线职能制组织
结构的
特点
:1、直线职能制是
直线制
和职能制的结合,取长补短,保留了直线制高度集权、统一指挥的优点,又汲取了职能制专业化管理的长处,权责清晰,保证较高工作效率。2、直线职能制结构存在一定缺陷:直线职能制权力集中在最高管理层手中,下级缺乏自主权,容易导致组织缺乏创新,应变能力...
直线职能制
,事业部制,矩阵
制组织
结构
形式
的
特点
是什么?
答:
组织
结构
形式 特点
适用范围
直线
型 权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。
职能
型 权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。劳动密集,重复劳动的大中型企业。事业部型 集中决策,分散经营,风险多元化,反应灵活,权力适当下放。规模化企业...
管理学原理中的
组织
结构基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使
组织
有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。缺点:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
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