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直线职能制组织形式特点
直线
型,
职能
型,直线职业型
组织
结构的相同点和不同点
答:
直线职能
型
组织
结构是现代工业中最常见的一种结构
形式
,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下,下级...
组织
结构的主要
形式
答:
1、
直线制
直线制是一种最早也是最简单的
组织形式
。它的
特点
是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制
职能制组织
结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。3、直线职能
直线职能制
,也叫生产...
直线制
与
职能制
结合起来是什么结构?
答:
直线职能制的
特点
是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构。
直线职能制组织
结构是现实中运用得最为频繁的一个组织形态,广泛应用在中小型企业和新型企业中。它把
直线制
结构与职能制结构有机的结合起来,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能...
组织
结构中的
直线
-
职能制
和事业部制的区别
答:
直线职能
型
组织
结构是现代工业中最常见的一种结构
形式
,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下,下级...
直线
型
组织
结构一般只适用于
答:
—
职能制
,事业部制,模拟分权制,矩阵结构等,但
组织
结构的核心模型是以
直线
型和矩阵型的混合型。中国集团型企业组织结构相对复杂,通常是职能制、事业部制、矩阵结构的混合型。在集团层面通常以职能型组织为主,子公司基本以事业部
形式
存在,各个子公司内部依据业务模式
特点
采用直线型或矩阵型组织结构。
直线制
,职能制,
直线职能制
,事业部制,矩形
组织
结构区别的区别_百度知 ...
答:
直线职能
型
组织
结构是现代工业中最常见的一种结构
形式
,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下,下级...
行政
组织
的结构
形式
主要有
答:
1、
直线制
。直线制是一种最早也是最简单的
组织形式
。它的
特点
是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制。
职能制组织
结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。3、直线职能。
直线职能制
,也叫生产...
直线
型
组织
结构一般只适用于()
答:
2.
直线制
结构是最简单和最基础的
组织形式
,职权直接从高层开始向下流动、传递、分解,经过若干个管理层次达到组织最低层,适合于人数不多的小型企业。3.
职能制组织
结构的主要
特点
是各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。主要适用于企业产品品种比较单一、生产技术发展变化不快、...
直线
型和
职能
型结构
组织
的区别是什么??
答:
直线制 直线制是一种最早也是最简单的
组织形式
。它的
特点
是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线制组织
结构的优点是:结构比较...
直线
制组织形式与
职能制组织形式
有什么不同
答:
直线职能
型
组织
结构是现代工业中最常见的一种结构
形式
,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下,下级...
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