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物流企业成本控制的特点和问题
现代
物流成本
管理中,存在着哪些
问题
。
答:
(3)物流部门难以控制全部物流成本
在物流成本中,有不少是物流部门不能控制的。从销售方面来看,物流成本并没有区分多余的服务和标准服务的不同。在物流功能之间,一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增多。因为各种费用互相关联,所以必须考虑整体的最佳成本。
企业物流成本控制
要点分析
答:
物流成本分散在运输、保管、搬运、包装以及信息传递等各环节中,而现代物流更强调在供应链基础上
与企业
建立长期稳定的合作关系,以签约式服务方式,对企业全年的业务洽谈,包括库存量、时间安排、质量保证、信息咨询、年度结算等进行把握,以此来
控制物流成本
。 物流成本分类 1企业生产物流成本 企业在生产现场中的生产资料...
物流
供应链
成本
面临着这些
问题
,我们该如何解决?!
答:
面对挑战,
首要问题是供应链成员的参与度不足
。企业需要激发所有成员的成本意识,形成一个高效合作团队。此外,对物流职能和供应链流程的深入理解与规范也是关键。为解决这些问题,企业应强化成本控制,从采购、运输、库存管理到废弃物流的每个环节,每个成员都需要积极投入,以降低各个环节的费用。其次,企业...
企业物流成本
怎么管理
控制
?
答:
1、通过采用物流标准化进行物流管理
。以物流作为一个大系统,制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。2、通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低成本。要求该企业的物流体制具有效率化,也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。
物流公司成本
如何
控制
答:
(一)物流成本管理的目的。
企业物流成本
管理的出发点是:通过掌握物流成本现状,发现企业物流活动中存在的主要
问题
;对各个物流相关部门进行比较和评价;依据物流成本计算结果,制定物流规划,确定物流管理战略;通过物流成本管理,发现降低
物流成本的
环节,强化总体物流管理。(二)物流成本管理的方法 1、物流...
物流企业成本控制
存在的哪些
问题
答:
我国
企业物流成本控制
中存在
的问题
1、物流成本控制战略意识薄弱 物流是一种特殊的服务,它以企业之间合同的形式在某一特定时间内使客户得到专业的、综合的物流服务的专业运作过程。此过程中成本控制尤为重要,然而在我国,绝大多数的
物流企业
对
物流成本的
意识仍然比较淡薄,物流成本控制战略也尚未纳入公司的...
什么是
物流成本控制
?它所遵循的原则及工作程序
有哪些
答:
1、加强库存管理,合理控制存货。2、实行全过程供应链管理、提高物流服务水平。3、通过合理的配送来降低物流成本。4、利用物流外包来降低物流成本。5、控制和降低物流成本。
物流成本控制
方法,包括绝对成本控制法和相对成本控制法。绝对成本控制:是把成本
支出控制
在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本...
物流成本
管理的内容和方法?
答:
3、计划与实际比较:把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较,如果超支了,分析一下超支的原因,这样便能掌握
企业物流
管理中
的问题
和薄弱环节。二、综合评价 比如采用集装箱运输,一可以简化包装,节约包装费;二可以防雨、防晒,保证运输途中物品质量;三可以起仓库作用,防盗、防火。但是...
物流成本
管理的相关
问题
答:
企业通过对
物流成本的
有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用
支出的
有效
控制
,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高经济效益和社会效益的目的。生产
企业物流成本
管理现状生产企业物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中...
如何
控制企业物流成本控制
-控制企业物流成本策略
答:
物流成本核算的基础是物流成本计算,物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据,物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此,要准确计算物流成本,首先要做好基础数据的整理工作。制定
物流成本控制的
目标及具体实施细则
企业
要在对客户的物流系统进行科学的诊断后,实施以下物流规划及系统设计,...
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