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浅析企业物流成本管理
物流成本管理
毕业论文
答:
物流成本是指在物流活动中活劳动与物化劳动所消耗的货币表现,它是完成整个物流活动所耗费的所有费用的总和
。根据物流成本的控制与管理,物流成本包括了制造企业物流成本、物流企业的物流成本、社会物流成本以及商品流通企业物流成本等四方面的内容。按照国家关于企业物流的相关规定,中国的社会物流总成本包括了流通、生产以及消...
工厂
企业
开展
物流成本管理
的思路方法要点
答:
企业在进行物流成本管理时,首先要明确管理目的,有的放矢
。一般情况下,企业物流成本管理的出发点是,通过掌握现状发现存在的主要问题,对各个物流相关部门进行比较和评价,依据计算结果制订管理战略,通过发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理。而要准确地进行物流成本管理,必须掌握好物流成本管理方法,一...
物流公司成本
如何控制
答:
(一)物流成本管理的目的。
企业物流成本管理的出发点是:通过掌握物流成本现状,发现企业物流活动中存在的主要问题
;对各个物流相关部门进行比较和评价;依据物流成本计算结果,制定物流规划,确定物流管理战略;通过物流成本管理,发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理。(二)物流成本管理的方法 1、物流成...
物流成本管理
是指
答:
1、成本降低:物流成本管理可以帮助企业识别和分析物流活动中的各项成本,并找到降低成本的机会
。通过优化运输方案、减少库存水平、提高装卸效率等手段,企业可以降低物流活动的总体成本。2、效率提高:通过物流成本管理,企业可以对物流活动进行分析和优化,以提高物流运作的效率。比如,优化运输路线和运输工具的...
物流成本管理
方法
答:
物流成本管理方法 1 (1) 比较分析
①横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费
,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多,则再详细查明原因,堵住漏洞,改进管理方法,以便降低物流成本; ②...
简要论述
物流成本管理
的原则
答:
1. 成本控制原则:物流成本控制是
物流成本管理
的核心,通过有效地控制物流成本,可以实现物流成本的降低和
企业
的经济效益的提升。成本控制应遵循实际、合理、效益、全面的原则,确保物流成本控制目标的实现。2. 成本核算原则:物流成本核算是物流成本管理的基础,通过对物流成本进行详细的核算,可以为企业决策...
企业物流成本
控制要点分析
答:
物流成本
是企业在物流方面费用的总称,它在
企业成本
控制中有着举足轻重的作用,据有关调查显示,物流成本占到整个产品成本的20%~30%,甚至更多。早在上世纪60年代,美国
管理
专家杜拉克就说过,物流领域是经济增长的“黑暗大陆”,是降低成本的“最后边界”。在物流成本控制方面成效卓越的企业,一般都能建立远超同行业的核心...
物流成本管理
的宏观意义与微观意义
答:
企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益。而实现这一目标的最好途径是成本管理,物流成本的控制是对成本限额进行预算,将实际成本与目标成本限额加以比较,纠正存在的差异,提高物流活动的经济效益。单项物流活动
成本降低
必将导致其它部分成本增加,处理不当,甚至有可能导致总成本的上升。物流总...
企业物流成本
怎么
管理
控制?
答:
2、通过实现供应链
管理
,提高对顾客物流服务的管理来降低成本。要求该
企业
的物流体制具有效率化,也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。3、借助于现代信息系统的构筑降低
物流成本
。4、从流通全过程的视点来加强物流成本的管理。5、通过效率化的配送降低成本。
物流成本管理
的内容和方法?
答:
物流成本管理
的方法:一、比较分析 1、横向比较:把
企业
的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。2、纵向比较:把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较,如果增加了,再分析...
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