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波特价值链的定义
请简述
波特的价值链
理论。
答:
【答案】:迈克尔•
波特把价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格
。波特认为,企业应该按照成本最小化或者产品差异化的战略来分配资源,这是能为企业带来竞争性优势和超常利润的一般性战略。为顾客创造高于成本的价值是每个企业的战略目标,在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是...
什么是
价值链
?
视频时间 03:45
价值链
是什么,怎么理解?
视频时间 03:45
价值链定义
答:
价值链,这一概念由哈佛商学院迈克尔·波特教授在1985年首次提出,
它描绘了企业运营的核心逻辑
。波特强调,每个企业都是通过一系列复杂活动的集合,如设计、生产、销售、配送以及支持服务等,来创造其产品价值。这些活动被分为基本活动(如内部后勤、生产、市场与销售、服务)和辅助活动(如采购、技术研发、...
价值链的
含义是什么
答:
1、价值链(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初,
波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的
,强调单个企业的竞争优势。2、随着国际外包业务的开展,波特于1998年进一步提出了价值体系(value system)的概念,将研究视角扩展到不同的公司之间,这与后来出现的全球...
价值链
什么
答:
一、
价值链基本概念
价值链是由
波特
提出的一种商业管理理念。它描述了一个企业从原材料采购到最终产品或服务的交付给客户的整个过程中的一系列活动。这些活动包括生产、销售、市场营销、人力资源管理和财务等。这些活动相互连接,形成了一个价值链。在价值链中,每个环节都有其特定的价值和功能,共同构成了...
什么是迈克尔
波特价值链
理论,并且基于迈克尔波特价值链理论,剖析电子商 ...
答:
波特
的“价值链”理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个
价值链的
竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。用波特的话来说:“消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成,当你和其他企业竞争时,其实是内部多项活动在进行竞争,而不是某一项...
战略什么是
价值链
答:
1.
价值链的基本概念
价值链理论是由迈克尔·
波特
提出的,它将企业的业务活动分为基本活动和辅助活动两大类。基本活动主要包括生产、销售、市场推广等核心环节;辅助活动则涵盖采购、人力资源管理等支持性职能。这些活动之间相互关联,形成了一个企业的价值链。在战略管理中,企业会根据自己的资源和...
什么是
价值链
有哪些作用
答:
价值链
是由哈佛大学商学院教授迈克尔·
波特
于1985年提出的一个概念。波特认为,每个企业都通过一系列活动来设计、生产、销售、发送和辅助其产品,这些活动共同构成了企业的价值链。企业的价值创造是通过这些相互关联的基本活动和辅助活动实现的。基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等,...
名词解释:
价值链
答:
价值链
(Value chain),又名 价值链分析、价值链模型等。 由迈克尔·
波特
(en:Michael Porter)在1985年,于《竞争优势》一书中提出的。 波特指出企业要发展独特的竞争优势,要为其商品及服务创造更高附加价值,商业策略是解构企业的经营模式(流程),成为一系列的增值过程,而此一连串的增值流程,就是...
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