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波特的价值链模型
波特的价值链模型
是什么
答:
波特的价值链模型
。答: (1)波特的价值链模型是把企业的经营活动分为基本活动和辅助活动,基本活动包括原材料供应、生产加工、成品运输、市场营销和售后服务等;辅助活动包括采购,研究开发、人员配备管理和基础结构等。(2)波特认为企业的经营活动实际上是价值增值的活动,企业所创造的价值增值如果超过了...
波特价值链模型
?
答:
波特价值链模型
是一种企业战略分析工具,由著名管理学家迈克尔·波特提出。该模型旨在分析企业如何在内部构建价值链以产生竞争优势。其核心思想是强调企业是一系列活动组成的整体系统,通过系统地考察企业一系列价值链中的各项活动及其相互作用,来理解企业如何竞争以及如何在竞争中获得优势。下面详细介绍波特价值...
什么是
价值链模型
,价值链模型的作用有哪些
答:
1.
价值链模型
是战略管理中的一个重要工具,它由迈克尔·
波特
(Michael E. Porter)在1985年首次提出。2. 该模型通过分析企业内部的主要活动和辅助活动,帮助企业识别其在生产和交付产品或服务过程中所涉及的一系列价值创造活动。3. 价值链模型的主要作用在于,它有助于企业识别其竞争优势,并通过优化内...
波特价值链模型
?
答:
波特价值链模型
由迈克尔•波特提出的“价值链分析法”,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动构成了企业
的价值链
。不同的企业参与的价值活动中,...
请简述
波特的价值链
理论。
答:
【答案】:迈克尔•
波特
把
价值链
定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格。波特认为,企业应该按照成本最小化或者产品差异化的战略来分配资源,这是能为企业带来竞争性优势和超常利润的一般性战略。为顾客创造高于成本
的价值
是每个企业的战略目标,在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是...
迈克尔
波特的价值链模型
?
答:
价值链
列示了总价值、并且包括价值活动和利润。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动,这些活动是企业创造对买方有价值的产品的基石。利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差。价值活动分为两大类:基本活动和支持性活动。基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移买方和售后...
价值链模型
是由谁最早提出
答:
价值链模型是由麦克·波特最早提出。价值链(value chain)是一个商业体系,用来详细描述企业营运或功能行为的顺序。为了获得更高的生产效率,人们可以同时使用两个或多个价值链。如概述图,就是使用了
波特价值链模型
。可以形成不同价值链,而这些价值链实际上是用来描述同一个过程的。价值链中的每一个...
战略管理
模型
有哪些
答:
平衡计分卡模型是一种综合性的战略管理工具,旨在确保组织的长期目标与短期行动计划相一致。它主要从四个角度来衡量组织的成功:财务、客户、内部业务流程和学习与成长。平衡计分卡通过设定明确的目标和指标,帮助组织实现战略和运营管理的平衡。四、
价值链模型
价值链模型是分析企业内部运营活动的一种方法...
价值链
概述
答:
哈佛商学院教授迈克尔·
波特
在1985年提出了一个关键概念,即价值链。他认为,每个企业都是由一系列设计、生产、销售、配送和产品辅助活动组成的复杂体系,这些活动可以通过
价值链模型
清晰地展现出来。企业创造价值的过程可以划分为两类活动:基本活动和辅助活动。基本活动包括内部后勤,即获取和准备原材料;生产...
价值链模型
是由谁最早提出的
答:
迈克尔·
波特
。根据查询国家开放大学《ERP原理与应用》内容得知:
价值链模型
是由迈克尔·波特最早提出的。价值链是一个商业体系,用来详细描述企业营运或功能行为的顺序。为了获得更高的生产效率,人们可以同时使用两个或多个价值链。
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