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施工项目成本管理基本原则
施工项目成本管理的基本原则
有( )。
答:
施工项目经理部在对项目施工过程进行成本管理时,
必须遵循以下基本原则:(1)领导者推动原则(企业领导和项目经理)
;(2)以人为本,全员参与原则;(3)目标分解,责任明确的原则;(4)管理层次与管理内容(对象)一致性原则;(5)工程项目成本控制的动态性、及时性、准确性原则;(6)成本管理信息...
工程
施工项目成本管理的基本原则
是( )。
答:
公路工程施工成本管理的原则有
成本最低化原则
、全面成本管理原则、成本责任制原则、成本管理有效化原则和成本管理科学化原则。
试述
项目成本管理的
五项
原则
?
答:
本文试述项目成本管理的五项原则,忝为抛砖引玉。
一、“成本——效益”原则成本控制所带来的经济效益
,必须大于为了进行成本控制所付出的代价,才能为企业增加效益,这就是成本控制的“成本——效益”原则。成本管理与控制是企业增加盈利的根本途径。在收入不变的情况下,降低成本可使利润增加;在收入增加的情况下,降低成本...
施工成本管理的
应用及目标控制?
答:
(1)成本最低化原则
;(2)全面成本管理原则—全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,也称“三全”管理。(3)成本责任制原则 成本责任制的关键是划清责任,并要与奖惩制度挂钩。(4)成本管理有效化原则 所谓成本管理有效化,主要有两层意思。一是施工项目经理部以最少的投入,获得最大的产出;...
工程项目成本
控制
的原则
包括
答:
3.资源节约型
。作为项目成本控制的基本原则之一,在项目预算过程中,
将人力、物力、财力发挥最大化
,但也应在施工过程中避免不必要的浪费,比如,重复建设等问题。重点要对项目成本进行事前的预测,施工过程进行适时把握。成本控制方案要合理完备,同时也要在施工过提高和改善施工技术和工艺水平,走资源节约...
施工项目成本
控制
的原则
有哪些
答:
施工项目成本控制的原则:1、全面控制原则:全面控制包括全员和全过程控制:全员控制项目成本。全员控制项目成本是考核项目
经济效益
的综合性指标,它涉及到与项目形成有关的各部门、各单位和班组,也与每个职工切身利益有关。因此项目成本的控制需要大家共同关心,同时有关的部门、单位和个人都要肩负成本责任...
施工
企业
成本管理的主要原则
?
答:
(五)责、权、利相结合
的原则
在
项目施工
过程中项目经理、技术人员、业务
管理
人员以及各单位和生产班组都负有一定的
成本
控制责任,同时也享有成本控制的权力。做到责、权、利相结合。同时对各部门、各单位、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考证,并与工资分配紧密挂钩,实行有奖有罚,这样才能...
项目成本
或专业成本总体的控制
原则
?
答:
1、成本最低化原则
施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力,使可能性变为现实;另一方面要从实际出发,制定通过主观努力...
建筑
工程项目的施工成本
控制研究?
答:
一、施工项目成本控制原则施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,施工企业项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则。1、节约的原则节约人力、物力、财力的消耗,是提高
经济效益
的核心,也是成本控制的一项最主要的基本原则。一是严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,对施工...
谈谈
施工项目成本
控制
原则
与措施
答:
一、
施工项目成本
控制
原则
1.全面整体控制原则 全面整体控制原则是指整个项目成本控制应该要求全体参与人员对整个
项目的
成本进行全面整体控制。就是指在整个项目中,从施工费用预算
管理
、施工准备、施工组织及实施、施工竣工及交付的全部过程,然后根据全面整体控制原则采取连续不断的成本控制,防止中途环节出现...
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