88问答网
所有问题
当前搜索:
新店长到店要怎么管理
一个刚来的
新店长
,每天都该做什么?
答:
一个刚来的新店长,不管是从事的哪一个行业,
每天都要做好检查工作、激励员工、做好服务、学会观察等
,具体内容如下:1、做好检查 每天早上进店第一件事就是检查。针对各岗位工作,房客源盘点、宣传单页,水牌等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保每天店内房源充足,体验更加顺畅,环境干净明亮。...
店长
的六大
管理
是什么?
答:
4、店面促销管理
店面促销对于提升店面形象,提升销售氛围是很有利的,分为店外促销,店内促销。店外促销包括店面的形象布置,气氛的营造,店内促销包括店内的形象布置,气氛的营造。在生活城店面促销管理由专门的促销主管负责。5、
工作方法管理 让沟通贯彻全过程
。在项目管理中需要不断的进行沟通,让沟通...
新店长如何管理
好超市?
答:
1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理
4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理 8、培训的管理9、奖惩的管理 10、目标的管理11、情报的管理 12、对投诉的管理13、突发事件的管理 14、降低成本的管理15、安全的管理 16、和总部的联系
17、店面设备的管理
18、保密管理六、 店长的自我检查...
新上任
店长如何
做好
管理
工作?
答:
(2)菜品一定要保持鲜度店内的菜品在库品数量方面不但要适度,最重要是一定要保持鲜度
。这是店长的第六要务。滞销品需及时推销或写申请报损。(3)提高工作人员的工作效率为了要达成目的必须a、将人员的结构压至最低,b、工作分配及指示应确实,c、提高服务员的服务水准与工作效率。(4)每年开发新...
做为一名
店长怎样
去
管理
好一个店的员工?
答:
1、自己的业务必须熟练,但不要过于表现自己而贬低他人。2、大事讲原则,小事讲变通,不要太一根筋。3、敢于承担责任,不要把所有不好的事情都往别人身上推。4、凡是不要事必亲恭,但也不要袖手旁观,组织大家一起分享工作的快乐。5、说话时,少提”我“字;多说”咱们“。6、工作之余,时不时的...
第一次当美容
店长
,
应该怎么
做,
怎么管理
答:
⑵新客人:接待新客人首先填写新客人接待记录表,咨询成功后建立顾客档案,如当日护理,工作程序同老客人,如改日护理,要在顾客离店前为其预约好下次护理时间,并和顾客再次确认保证客人的
到店
时间。4.日常咨询电话的接听:接听后要填写新客人接待记录表,保证每一位新客人的都不会遗漏并依照此记录进行...
店长管理
技巧
答:
如要想对某个员工进行深入的了解,首先就要通过单独的沟通掌握一些最基本的信息,然后通过工作过程中的观察,发现员工的一些特长和爱好,然后再以此为话题切入口和员工再次进行单独交谈,做进一步的深入了解。2、了解员工的特长。学会和下属员工进行沟通是
店长管理
的基本流程之一,“了解员工特长”才是沟通的...
我是刚升的
店长
,员工都不听我
该如何管理
答:
首先可以考虑的是将技能强势下属培养成
管理
者,一方面增加强势下属对美容院在战略和价值方向上的理解,将其技能无限匹配组织
需要
;另一方面要培养新的技能下属,这样有利于未来对更多技能下属的有效管理。 其次若后期培训的技能下属没有成为管理者的愿望,或者管理者的素质不突出,那么
店长
只能从资源配置上进行相应的“制衡”,...
店长怎么管理
好一个店铺
答:
1.
人员管理
:首先,店长需要对员工进行有效的管理和激励。这包括招聘合适的员工,为他们提供必要的培训,确保他们了解并能够执行店铺的运营规则和标准。同时,店长还需要定期对员工进行评估,给予他们反馈和建议,以提高他们的工作效率和满意度。此外,店长还需要处理员工的冲突和问题,确保店铺的工作环境和谐...
作为
店长
,
怎么管理
好门店?求教~
答:
\x0d\x0a (2)商品的计算机库存显示为负数,但店内仍有
该
商品在销售;\x0d\x0a (3)商品无销售报告。\x0d\x0a 8.破损控制\x0d\x0a (1)不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下;\x0d\x0a (2)扔掉的商品需征得
管理
人员同意;\x0d\x0a (3)严格执行操作流程(验收,陈列,温度,保险)。\x0d\x0a...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
无经验怎么做店长
店长如何管理好门店
一个新手如何做好店长
新店长接店如何进行人员管理
新店长最简单三个步骤
餐饮店长怎么对员工进行管理
新的店长对店里的建议
药店新店长应该怎么做
到一个新店当店长首先应该怎么做