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控制工作与计划工作的关系
控制和计划的关系
如何?
答:
【答案】:制与计划是既相互区别,又紧密相连的
。计划为控制提供标准,没有计划,控制也就没有依据。但如果只编制计划,不对其执行情况进行控制,计划目标就很难得到圆满实现。因此,有人把计划工作和控制工作看成是一把剪刀的双刃,没有任何一刃,剪刀都无法发挥作用 ...
控制与计划
有何
关系
?
答:
4、计划工作本身也必须有一定的控制
。
相互间有内在逻辑关系
,并且实际中不可能完全分割开来,而是相互融合在一起的。
计划和控制的关系
是什么
答:
控制职能是管理四大职能之一,与计划、组织和领导职能有着密切的关系
。控制工作的作用:可以有效应付环境的不确定性对企业活动的影响;可以使复杂的企业活动能够协调一致地运作;可以避免和减少管理失误造成的损失。计划和控制的关系是什么3 计划与控制的关系
1、计划为控制提供衡量的标准
。2、计划和控制...
请描述
控制和计划的
相互
关系
答:
控制和计划的相互关系如下:计划和控制是同一个事物的两个方面,两者密不可分
。一方面,有目标和计划而没有控制,人们可能知道自己干了什么,但无法知道自己干得怎么样,存在有哪些问题,哪些地方值得改进;另一方面,有控制而没有目标和计划,结果便更加难以想象。人们将不知道要控制什么,也不会知道怎样...
控制与计划
有何
关系
答:
1,计划为控制提供了衡量的标准,没有计划,控制就成了无本之木。2,
计划和控制的效果分别依赖于对方,两者一起更多地提高计划的质量
。3,一切有效的控制方法首先就是计划方法,选择控制方法和设计控制系统时必须考虑计划本身的特点,4,计划工作本身也必须要有一定的控制,如计划的程序,计划的质量等实质...
怎样理解
计划与控制
是“一对孪生兄弟” ,要求运用管理学知识回答...
答:
如果把企业比喻成一个人体,企业的经营战略相当于人的大脑,推陈出新的产品是它的生命血脉,生产设施和能力资源相当于肌肉骨骼,而牵动人体各部活动的神经系统就是
计划与控制
。这个比喻说明了计划与控制在企业经营生产活动中的地位和作用,也说明它同企业经营目标、产品和资源
的关系
。
计划和控制
是怎样联系在一起的,控制职能与管理的组织和领导职能有
关系
嘛...
答:
计划是即将要实施或已经实施的条例安排作用,控制是更加完善或是增加好的方案跟条例,一项好的管理制度把
计划与控制
安排到了一起这是必然
关系
,当然实施控制职能与管理组织是领导职能所
控制的
.这一关系是“食物链关系”少者无法现成动态。
计划
组织 领导
控制
之间
的关系
答:
使其同企业的目标、资源和需要相适合; 指挥就是使每个人都履行其所负的职责,做出最好的贡献,从而使整个社会组织发挥出应有的作用。协调(领导)使所有
工作
都能和谐地进行;,
控制
就是核实计划落实情况,以便发现缺点、采取措施、加以纠正,以使实际活动
与计划
活动保持一致。
计划与控制工作
之间
的关系
答:
1.
计划与控制
是管理过程中不可分割的伙伴。2. 计划设定了
控制的
方向和目标,控制则确保计划得以实施。3. 计划是管理的基础,它包括设定目标、制定策略和预测未来。4. 计划为组织提供了方向和执行的蓝图,同时也为控制提供了参考。5. 控制是管理的关键职能,涉及监督、比较和调整。6. 控制的目标是...
管理学中为什么没有
控制
就没有管理?
答:
控制与计划的关系
1 计划起着指导性作用,管理者在计划的指导下领导各方面
工作
以便达成组织目标,而控制则是为了保证组织的产出与计划一致而产生的一种管理职能。2 计划预先指出了所期望的行动和结果,而控制则是按计划指导实施的行为和结果。3 只有管理者获取关于每个部门,每条生产线以及整个组织过去和...
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