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我国企业内部控制存在的问题及对策
我国企业内部控制存在的问题
答:
我国企业控制活动中很大的一个薄弱环节就是激励约束机制不够健全、有效
。计划可能是好的,但由于没有人去考核、去检查或者说没有认真的去考核、去检查,而只是搞形式、走过场,其执行效果可想而知。无论我们的制度多么先进、多么完备,在没有有效控制、考核的情况下,都很难发挥出它应有的作用。
我国企业内部控制存在的问题
是什么?
答:
我国有很多企业建立的内部控制制度存在着内容不完整、设计不合理等问题
,部分企业甚至根本没意识到内部控制制度的重要性,未制定内部控制制度,还有更多的企业已经制定了企业内部控制制度,但仅作为应付上级部门检查用,失去了制度的刚性和严肃性,使制度流于形式,致使出现问题后常常是互相推卸责任。(四)内部...
企业内部控制存在的问题
答:
内部控制对企业的管理至关重要,是提高企业经营效率与完善公司治理的有效机制
。控制环境是内部控制的基础前提,风险评估是企业的安全屏障,控制活动与信息系统是企业维持正常运行的基础,对控制的监督则是检验内部控制是否有效的重要渠道。然而随着企业的发展,企业在内部控制五要素方面暴露出越来越多的问题。但...
中国内部控制
实施中
存在
哪些
问题
答:
(三)风险意识差,内部压力不足
在当今这个瞬息万变的社会,企业之间的竞争越来越强烈,企业应当做好风险防范的准备,风险意识应当不断提高,需要有对目前环境作出分析、判断、防范、控制风险等实力,增强企业内部的压力。有些企业不具备风险意识,不会对当前事实进行分析判断,而当企业面对风险时却手足无...
我国
中小
企业内部控制存在的问题及对策
答:
2、人治与法制相冲突
。中国企业尤其是中小企业大部分是家族产业,任人唯亲,通过编制较好的人际网络关系来治理公司;而内控要求通过制度化、表单化来治理公司,从而从人治到制制存在一定的困难。3、
口头指令向书面化指令过渡困难
。中小企业不管是上传还是下达一般都是通过口头形式表单,而内控要求任何一个流程...
[
企业内部控制存在的问题和对策
] 上市
公司内部控制存在的问题及对策
答:
企业内部控制
制度贯穿整个企业的工作过程,如果企业不重视内部控制制度的建立和完善,它们很难提供专业、客观、公正的服务。企业内部控制制度有责任维护会计信息的公正性、客观性,使企业的发展更顺利。2.企业内部控制制度
存在的问题
2.1
企业的
内控制度影响其执行效率
企业内控
制度有助企业管理高层制定的经营...
当前内控工作中存在的问题与遇到的困难(范文1)_
内控存在的问题与
...
答:
当前内控工作中
存在的问题与
遇到的困难 目前许多
企业内部控制
比较薄弱.内控功效表现紊乱、机制失衡,从而引发的经济犯罪和经营失误屡见不鲜。经过归纳总结,企业内部控制薄弱主要表现在以下几个方面:.(一)控制环境薄弱 1、 对内控认识不足,意识薄弱 企业对内控的认识还停留在内部牵制阶段,或简单理解为内控...
关于
企业内部控制存在的问题及对策
答:
他们没有意识到企业内部控制应该是全员参与的控制,是由上至下、由内而外的控制,存在缺乏企业的风险控制意识、内部报告控制意识以及预算控制意识等。(二)
企业内部控制制度不健全
很多企业把内部控制制度建立起来了,但是存在着内容不健全、设计不科学等种种问题。有些企业只有基本的内部控制框架,没有...
企业内部
主要的
存在的问题
都有哪些?
答:
有:内部控制系统薄弱且不受重视,内部控制环境关注不够
企业
管理人员的基本素质相对较低
内部控制的
执行与监督、检查、考核体制不健全成本与效益影响内部控制制度的有效发挥等。
求
企业内部控制的
现状
及对策
?
答:
内部控制
是指单位为了保护其资产的安全、完整,保证经济和会计信息的正确可靠,提高经营管理效率,确保国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 当前,
我国企业
面临两个基本
问题
:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。企业对外部环境的适应性建立...
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