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成本控制有哪些方法
项目
成本控制
的
方法
包括( )等。
答:
成本控制的方法包括: 1)成本分析表法
;2)工期-成本同步分析法;3)赢得值法(挣值法);4)
价值工程方法
。
成本控制
的六种
方法
是?
答:
5、联合采购:联合采购是指同类型的中小生产企业
,为了在采购价格上获得有利地位,扩大采购批量,联合起来共同采购的一种采购方法。中小企业由于生产规模小,在采购中的被动地位是很明显的,但通过跨企业的联合采购就可以扩大采购批量,降低采购成本。6、第三方采购:第三方采购是企业将产品或服务采购外包给...
成本控制方法
有几种
答:
“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法
,目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本,以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱,然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
成本控制
的六大
方法
如何进行成本控制
答:
1、定额成本法
。即制定完善人员、材料、工时定额。2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算。5、
价值工程法
。即对在建的项目进行价值分析,结合以后...
进行
成本控制
的
方法
主要
有哪几种
答:
二、从创新方面着手
从创新着手来降低成本
,
从技术创新上来降低原料用量
、价格便宜的材料替代原有老的材料,从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高成品率或一级品率,从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量,从营销方式创新上来增加...
企业
成本控制
的主要
方法
答:
2、相对
成本控制
:相对成本控制是指从产出、成本和收入的关系出发,以增加利润为目的进行成本控制的
方法
。实施这种成本控制,一方面可以了解企业在多少销售量下的收入与成本的平衡情况,另一方面可以知道企业的销售量在
什么
时候达到企业的最高利润。因此,相对成本控制是一种更有效的方法,它不仅基于实时的现场...
成本控制
的基本
方法
答:
成本控制
的基本
方法
有以下几项:1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求,它是...
成本控制
主要手段
有哪些
?
答:
成本控制主要手段有:1、全面成本控制:全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定以
成本控制方法
、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩
办法
...
成本控制
的三大
方法
答:
成本控制
的三大
方法
是:标准成本控制、目标成本控制和作业成本控制。1. 标准成本控制是一种通过制定和执行标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并采取措施进行改进的方法。标准成本是根据历史数据、行业标准和实际情况制定的,包括直接材料、直接人工和制造费用等成本要素。通过这种方法,企业可以...
酒店
成本控制
主要
有哪些
基本
方法
?( )
答:
酒店成本控制主要方法有预算控制法、关键绩效指标法、相对成本控制法、
绝对成本控制
法、定期审计法。1、预算控制法 通过制定详细的预算计划,对各项成本进行预先控制。酒店可以根据历史数据和市场趋势,制定下一年的成本预算,按月、季度、年度进行分解。在实施过程中,定期对实际成本与预算进行比较,对于偏差...
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