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生产成本控制的六种方法
成本控制的六大方法
答:
1、定额成本法
。即制定完善人员、材料、工时定额。2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算。5、
价值工程法
。即对在建的项目进行价值分析,结合以后...
成本控制的六种方法
成本控制的方法有哪些
答:
4、定额法
定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在生产费用发生时,就及时提供实际发生的费用脱离定额耗费的差异额,让管理者及时采取措施,控制生产费用的发生额,并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。5、
成本控制即时化
成本控制即时化,就是通过现场施工管理人员每天下...
成本控制的六种方法
是什么
答:
1. 基于经验的成本管理方法:这种方法依赖于管理人员的经验和直觉来预测和控制成本
。它通常涉及对过去成本数据的分析,以及对未来成本的估计。2. 基于历史数据的成本控制方法:这种方法侧重于使用历史成本数据来分析和控制当前和未来的成本。它包括对成本趋势的监控和对成本异常的调查。3. 基于预算的目标成本...
生产
车间
成本控制的六种方法
答:
1、
优化生产流程:通过简化生产流程
、减少不必要的环节、提高生产效率等方式来降低生产成本。
控制原材料成本
:通过采购高性价比的原材料、优化库存管理、减少浪费等方式来控制原材料成本。2、
提高设备利用率
:通过合理安排生产计划、加强设备维护保养、提高设备使用效率等方式来提高设备利用率,降低生产成本。加...
成本控制的六种方法
是?
答:
3、纠正偏差:针对成本差异发生的原因
,查明责任者,分别情况,分别轻重缓急,提出改进措施,加以贯彻执行。对于重大差异项目的纠正。4、
批量采购
:当小批量采购的批量障碍难以突破,采购代价较高,而采购元器件又是同类产品的通用元器件时,企业可以考虑向同类生产厂家寻求采购替代,从同类生产厂家购买少量的...
成本控制的六种方法
?
答:
成本控制是企业运营中的关键环节,本文将介绍六种主要方法来实现有效的成本管理。首先,
绝对成本控制
强调将成本支出保持在一个固定数额,主要通过标准成本和预算控制来实现。这种方法适合于对成本有明确预算的企业。相对成本控制则更为灵活,它关注产量、成本与收入的关系,帮助企业找到收入与成本的平衡点,以及...
成本
管理
的方法
有哪几种
答:
企业成本管理常用
的六种办法
有:基于经验的成本管理办法、基于历史数据的
成本控制
办法、基于预算的目标成本控制办法、基于标杆的目标成本控制办法、基于市场需求的目标成本控制办法、基于价值分析的成本控制办法。企业如果综合采用了这六种成本管理手段,并且运用的比较娴熟,其成本是能有较大程度降低。极少数的...
成本控制的六种方法
是什么?
答:
1、制订成本标准。成本标准是
成本控制的
准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的
方法
,大致有三种:(1)计划指标分解法。即将大指标分解为小指标。分解时,可以按部门、单位分解,也...
成本管控
措施有哪些
答:
1、原材料成本控制:在
制造
业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是
成本控制的
主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、
生产
消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
几种降低生产
制造成本的方法
和途径
答:
二、
生产
技术方面:提高机械设备使用效率 工厂应提高机械化水平并确保设备的高效使用。例如,引入扎花机后,产品的扎花时间从原来的三人六小时减少到一人三小时,大幅提升了工作效率。三、原材料方面:
控制
采购
成本
在采购环节,建立严格的供应商选择制度,并与优质供应商建立长期合作关系。避免频繁更换供应商...
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