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总公司和子公司如何管理
母
公司如何
控制
子公司
必须做到以下六点
答:
统一规章制度
。首先,要统一子公司管理的规章制度,母公司和子公司的规章制度要一样,管理的方式也保持一致,这样便于母公司控制子公司的管理格局。统一财务系统。母公司和子公司用统一的财务系统,如果资金允许,够买网络版的财务系统更好,这样母公司可以直接查看子公司的帐务情况,掌握子公司的资金和财务...
总公司与分公司
之间
如何
进行财务
管理
和控制?
答:
建立完善的财务内控制度,然后按制度执行同时加强对制度执行的监督审计
。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计1、财务实行委派制:在总公司下设置财务分公司,所有财务人员均由财务分公司委派,不受分公司经理管理,与分公司经理分别向总公司汇报,互相制约。2、实行收支两条线管理:设置收款专户...
集团企业
如何
有效管控
子公司
答:
通过总部和子公司之间明确合理的权责划分,实现管理的有序、高效
。一般来讲,就是从战略规划、投资决策、重大项目实施、研发管理、市场开发、融资和资本运作、财务管理、经济运行、资产管理、风险管理和防范、人力资源管理等等管理维度方面,明确总部和下属单位所承担的责任和义务,明确不同的管理内容的决策权、审批权、建议...
集团与旗下
公司
的
管理与
关系
答:
再有就是公司公司专门设立部门来管理下属公司,比如;
设立企业经营管理部、公司发展策划部、公司运营部等来管理下属公司
。 公司管理案例: 1、《某集团有限公司下属子公司管理办法》 第二章 组织结构 第三条 零部件事业部作为 xxx 有限公司的授权管理部门,负责下属子公司股 东大会、董事会、监事会的规范运作管理。
总公司如何管理分公司
常用的方法
答:
为此,结合子公司财务管理的实际情况,
提出对各子分公司财务人员进行集中管理、实行授权批准管理制度、建立财务预算 报告 制度、加强
对子 分公司的财务的资金的控制等建议来加强集团公司对子公司的财务管理,从而建立良好的财务管理制度。 关键词:集团公司 子分公司 财务管理 当前,大多数子公司在财务管理方面能遵守国家的...
子公司怎么管理
答:
总公司人力资源
管理
部门负责本规定制定、修改、废止之起草工作。
总公司总
经理负责本规定、修改、废止之核准。总公司人力资源管理部门为本规定之管理单位。经营班子成员:
子公司
经营班子由子公司负责人(总经理)、副总经理(总经理助理)、财务负责人和人事负责人组成,由子公司董事会任命,对子公司董事长负责...
母公司对
子公司
的控制方式
答:
母公司对子公司的管理
1、统一规章制度
。首先,要统一子公司管理的规章制度,母公司和子公司的规章制度要一样,管理的方式也保持一致,这样便于母公司控制子公司的管理格局。2、统一财务系统。母公司和子公司用统一的财务系统,如果资金允许,够买网络版的财务系统更好,这样母公司可以直接查看子公司的帐务...
母公司对
子公司
管控模式都有哪些?
答:
华恒智信经整理有关资料后总结出母公司对
子公司
的管控模式有以下几种:资本杠杆控制型;行政职能控制型;持股参与控制型;销售平台控制型;
集团公司对
子公司
的财务
如何管理
视频时间 02:06
如何
加强集团公司对
子公司
的
管理
?
答:
公司的角色定位和职责划分、公司组织架构的具体形式选择(直线职能制、事业部制、矩阵制、
子公司
制、及多中心网络式)、对集团重要资源的管控方式(如对人、财、物的管控体系)以及绩效
管理
体系的建立;第三个层面是对与管控模式相关的一些重要外界因素的考虑,涉及到业务战略目标、人力资源管理、作流程体系以及管理信息系统...
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