88问答网
所有问题
当前搜索:
怎样才能让员工听你的
怎样让员工
服从你 让员工服从
你的
方法
答:
1、放低姿态
。提升亲和力,让员工心甘情愿地追随你。(不摆官架子,把你的才智与谦逊结合起来,不要认为自己比别人高明多少)2、
以身作则
。树立榜样做表率,让员工向自己看齐。(律人必先律己,言行一致员工才会信服你,为员工树立高标准的学习榜样)3、
识人于微
。借你一双慧眼,要做就做最优秀的伯乐。
做为一个领导者,要
怎样才能让员工
服从你?
答:
1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你。首先是业务素质,你必须有够硬的技术别人才会听你指挥
,就像在医院听医生的,在学校听老师的,在公交车上听司机的,因为他们都是比你懂得多,所以大家才心甘情愿听他的。其次是
思想素质,有宽大的胸怀思想素质高尚
,这样的人受到人尊重,他的话别人才会...
我是做餐饮的,当任职位(经理),
怎样才能让
服务员,
员工
们服从你???
答:
一、沉 稳
(1)不要随便显露你的情绪
。(2)
不要逢人就诉说你的困难和遭遇
。(3)在征询别人的意见之前,
自己先思考,但不要先讲
。(4)不要一有机会就唠叨你的不满。(5)
重要的决定尽量有别人商量
,最好隔一天再发布。(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。(7)自信是好,但是别忽略任何...
身为领导,
怎样才能
做到你说什么下属听什么?
答:
第一、要摸准对方的需求找不到一个人的需求
,你就找不到管控这个人的方法,他在乎金钱,那就把他的表现和金钱挂钩;他好面子,我就把他的表现和当众表扬或者批评挂钩,下属在乎什么不在乎什么根据需求对症下药,这样下属才会听你的,不和你唱反调。第二、恩威并重找到对方的弱点,但是不能以此来要挟...
领导怎么做
员工才
肯听肯干
答:
一、通过率先垂范赢得
员工的
认同感 如果要让我首先给出答案的话,那就是企业的经营者必须赢得手下员工的尊敬。只有尊敬
才能
够使企业员工百分之百地接纳和认同经营者的思想和意图。创业三年,有11名员工突然要辞职,这给了我很大的刺激,于是我下定决心。放弃了“将稻盛和夫的技术昭示天下的舞台”的企业...
怎样让员工
尊重自己
答:
用爱心做事业,用感恩的心做人,,俗话说:天时不如地利,地利不如人和,以德服人,如果你能让手下的人对你心服口服,他们肯定会
听你的
,一、 作一名好的管理者,首先要把责任放在第一位,上班的时候要有领导的样子,和
员工
保持一定的距离,该怎么干怎么干,员工出现错误要及时纠正,用事实说话,讲...
作为公司主管,该
如何让
手下的人听取自己的意见?
答:
“干得好,再接再厉”“谢谢”等等。当
员工
按时高质量地完成一项任务时,任何一句鼓励的话都能在他们心中激起涟漪。2.作为领导,想要下属服从,就要认同下属的想法。你应该知道
你的
下属在想什么,想要什么,做什么。只有这样,你
才能
和下属有共同语言。当然,在这个基础上,你要尽力让下属认同你,接受你...
如何
说,
员工
才会听;如何下命令,员工才会行动?
答:
你使用宽松的语言,引领
你的员工
自己思考,这反过来让他们能做出更好的业绩表现,也推动了他们的学习周期。如果你总是100%确定,总是在向你的员工发出指令,他们不会学习。如果你是用试探性的并且相对宽松的语言,同时注意倾听,你的团队成员会学得机敏、灵活、富有创新精神。宽松的语言增加了合作的概率,...
如何让员工
听话?
答:
第一招:引而不发,以退为进 “引而不发,以退为进”是指,新上任的领导面临下属不配合的情况时,不要急于做出一些激烈的决策。要先了解下属的处境、想法和意见,并在此基础上做出决策。具体内容如下:1、理性分析实力:在新任职位时,适当了解团队和下属的情况,衡量自己的实力和能力,确保自己的...
开会时候怎么
才能让员工
认真听讲?
答:
发言的时候尽量控制节奏,可以作适当的停顿,因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间,在停顿期间,尽量用目光与听众接触,别人认真
听你
发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。然后尽量保持微笑,这样既体现了
你的
涵养,也能
让
听众感受到你的亲切,消除一些不必要的距离感,你会越说越放松。心态放松了,你发言...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
新上任怎样让员工听你的话
怎么能让员工听你的话
当班长怎样做才能让员工服从
车间主管怎么管理让别人都听你的
如何让员工听话服从
怎么让员工服从安排
车间管理人员如何让工人心服
怎样做团队才听我的话
如何说员工才会听话