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怎样当好一个店长
怎样当好
一名
店长
答:
而店长和员工之间的沟通,是整个经营活动,能够保持活力和生机的有力保证
。在这个每个人都追逐的业务的世界里,你必须
为你的客户提供一个买你的产品
而不是你竞争对手的产品的理由,如果你不提供哪个理由,那么你最好提供一个非常好的价格。4.角色 店长在一个公司扮演的角色,我想这个话题是每个公司每位...
要
当好店长
该怎么做求大神帮助
答:
一、首先要有团队精神
具体可以
每月聚餐或旅游增加互相了解亲切度
。切忌拉帮结伙分派,如有这样找出个帮主要人员,经常聚在一起可以讨论工作也可以讨论其它这要看你自己了,切忌聚在一起没话说,一个星期聚一次最好,但首先你领导要准备各方面的充足话题。二、
要有新鲜感,吸引员工心里
具体可以用在奖金...
如何
做好
店长
答:
4、问题的协调者
店长应该具备处理各种问题的耐心与技巧
,如与顾客沟通,解决客户与员工的矛盾,员工与员工之间的矛盾,这样才能团结店面的志气,提高店面的合作能力和执行力,这些是店长不可忽视的。5、
卖场的指挥者
门店的所有事务都由店长负责分配到各个员工。故店长必须负起总指挥的责任安排好各班次的...
如何当好
药店
店长
答:
以身作则
。
店长要经常和员工一起学习企业文化
、法律法规和公司的各种规章,教育员工要有全局意识,做任何事情都要从公司整体利益考虑。作为店长,一定要
以身作则,时刻以实际行动感化和激励店员
,工作中要善于思考、手足勤快、动作敏捷,提倡不怕累、不怕苦的精神,变被动为主动、化消极为积极,...
怎样当好
一名
店长
提升营业额
答:
一、
学会领导统御
作为一个店长应明白,你和员工均是平等的生命体,从此意义来说,你毫无特权,就连你“赏罚”的权力,都要得到员工的认可。也就是说当你的员工炒你“鲤鱼”之时,你的“赏罚”就会变得一点用处都没有,那么,用什么来体现你的领导意图呢?答案只有一个“威信”!威信是让人甘愿接受你影响的心理因素,是...
如何当好店长
?
答:
作为一名
店长
我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要
有一个
专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 一、卧薪尝胆 狼不会为了所谓的尊严在...
怎么
当好
罗蒙男装的
店长
答:
1、责任感。身为
一个店长
,老板将整个店铺的运营都托付给你,这个时候就是需要店长有强烈的责任感,能够把店里的事情当做自己家里的事情一样。2、抗压能力要强。整个店铺的业绩全部都压在店长身上。3、吃苦耐劳精神和良好的身体素质。4、管理能力。你必须带领好你手下的导购创造业绩,而不是单单自己去...
如何当好一个店长
答:
一个小的营业店也是一个集体,必须要
有一个
指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。二、
店长
应有的能力1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额...
怎样
才能
当好一
家酒店的
店长
?
答:
四、
店长
的人际关系 1、有效的沟通 (1)所谓经营沟通:是由经营者到一般从业员的工作,为
一个
共同企业目标而努力的意识或达成此目标的情报传递。 (2)各种关系: 上级→下级 “命令”、“指示”、“情报” 下级→上级 “报告”、“建议”、“不满”、“情报” 平行关系 “意见交换”、“调整”、“情报”...
零售管理之
怎样当好店长
答:
首先是技术实力。作为店长,必须有高人一筹的技术实力,如果没有技术实力,很难赢得员工的尊重与信任。其次是管理能力。不论是管理事,还是管人,都要求店长更多与公司、店员、顾客进行各种沟通和协调,工作内容相当复杂,这就对店长的管理能力提出了更高的要求。要想
当好一个店长
,必须迅速提升自己,使...
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