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怎么样管理好一个工厂的员工
怎样管理好工厂
工人?
答:
1. 良好的生产纪律是高质量、高效率生产的前提条件。2. 要让工人了解工厂的规章制度并严格遵守,违者必究
。如通过开会,下发文件等形式让工人了解,制定好的规章制度要严格持续地执行,如生产进度板的填写。3. 做事要冷静,培训员工要有耐心、热心。4. 责任明确,恩威并施,以德服人,对工人公正、公...
如何
加强企业
的员工管理
?
答:
对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的服从
。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高,权力大,谁不服从就会受到制裁,这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,
使员工资源服从其领导
,这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工,特别是管理比自己更...
如何管理好一个工厂
答:
管理好一个工厂是需要智慧的,下面简单列出以下几点,希望对你有所帮助。1、
生产目标管理
给现场班组及工位制定目标(提高产能,提升品质,降低损耗),要求每个岗位下班前必须填写生产日报表,由生产组长核实上报,对于目标达成较好的班组或个人,列入每月的绩效考核(需要生产日报表格私信)。2、新员工入岗...
车间
怎么管理好员工
答:
车间怎么管理好员工1
一:制定车间的规章制度来规范员工的行为
制定车间的规章制度来规范员工的行为对每个店都是非常的重要的,这是管理者做员工管理的最基本的一项内容,规章制度包括员工的日常行为规范,员工的岗位职责等,这些制度可以指导员工按正确的方法工作,只要制定了合理的规范,员工就会在其规定的范围内做事,比如...
假如我是
一个管理
者我要
怎样
才能
管好一个工厂
?我怎样才能做一个出色的...
答:
管理好五个字:人:招人、待他们好点,当然还是恩威并重,才能管理好他们
;机:要保证设备正常运转,必须管理好维护好设备,每天要检修保养;料:要保证正常生产,必须提前做好物料准备,生产前要多少物料心中有数;法:法在厂里就是制度,没有制度就管理不好人;环:在厂里5S管理,以保证员工有个好...
怎样管理好
服装
厂的员工
答:
2、
管理
者层面 除了公司层面进行改进之外,更重要的是作为公司的中层、基层管理者要掌握提高
员工
士气的一些技能。建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作:
1
) 深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求,我们才能有...
小
工厂如何管理员工
答:
一个优秀的管理者,首先管理的应该是自己,如果自己不自律,不自尊,不自强,那么何以服众?管理之事不分大小,只有从细微之处着手,打好管理的基础,管理的才能和管理的效果才会体现出来!工厂员工的管理
规章制度
一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度,积极配合各车间主管的指挥和监督,对安排的职务和...
小
工厂如何管理好员工
答:
小工厂如何管理好员工,
工厂管理
需要找到找律,把握好松和紧的尺寸,不能扼杀员工的激情使他们使他们消极怠工,又要维护好秩序,约束员工的行为,下面我带大家简单了解一下小工厂如何管理好员工。 小
工厂如何管理好员工1
1、 树立制度高于一切的管理思想 制度是保障
一个
组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败...
对于家庭作坊的小
工厂如何管理好员工
答:
家庭作坊的小
工厂管理好员工
,做到以下三点就比较容易管理:
1
、尊重员工 尊重员工是人力资源管理政策的立足之本。美国IBM公司提出的口号是尊重个人,如果员工不能在公司受到尊重,就谈不上员工能够尊重和认同公司的管理理念和企业文化。作为老板,更应该身体力行,把尊重员工落到实处,而不只是停留在口头。...
在
工厂
里,班长
怎样管理
工人?如何与工人沟通?
答:
班组长是企业基层的
管理
者,承担了
一个
兵头将尾的角色,在企业管理中起承上启下的作用,企业的大多数工作是以班组进行的,只有班组充满活力,企业才有希望。 在企业做好一名班组长必须做到: 1、具有良好的思想素质 要不断加强政治理论的学习,加强自身修养,有强烈的事业心、高度的责任感和奉献精神...
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