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店长的考核机制是什么
药店
店长
怎么设置
考核
制度?
答:
6.按照货位责任制,当班营业员出现商品未做到价签相符、引起顾客纠纷者 7.
店长
未按时完成职责内其中一条者(如计划不详细,遗漏 5 个药品以上者,含 5 个)
美容院店面及员工完善的管理制度
。急急急急
答:
一、
目的:提高岗位效能、评核流程岗位职员的工作技能、业绩,导引职员的工作方向
。二、 方式:上级主管评,总经理核定。三、 内容:业绩、技术、配合 四、 时间:每季一次,在每季的最后一周内,由办公室下发考评表格,三日后 回收考评表,在公司季度会议上表扬优秀者,不合格者由总经理亲自面洽。五...
餐饮店
店长考核
指标
答:
3. 员工管理:店长需要负责招聘、培训、激励和评估员工,因此员工的满意度和留任率也是考核的重要指标
。4. 成本控制:餐饮业竞争激烈,成本控制对于餐厅的生存至关重要。店长需要确保在保持菜品质量的同时,合理控制成本。5. 食品安全与卫生:食品安全和卫生是餐饮业的基本要求,店长需要确保餐厅符合相关法规...
美容院如何做好
店长
以及美容师的绩效
考核
?
答:
一、美容院店长的考核美容院店长的考核应由美容院老板或者是连锁企业年度目标分解出门店业绩目标和其他目标(如:服务质量目标)
。实现这些目标需要将其再进行分解,分解方式包括:将门店目标向具体岗位再分解为“子目标”,通过这些子目标的达成实现门店目标达成;在时间上分解、安排实现目标的步骤,即:在哪...
超市员工的绩效
考核
?
店长
、主管怎样考核?主管的行为标准
是什么
?
答:
店员在日常工作中的表现如何,需要一个完善的绩效
考核机制
来进行评估,通过对员工的全面考核,
店长
才能够全面掌握店员的工作情况,才能够了解他们的工作完成情况、业绩情况及是否能够胜任目前的工作。绩效考核管理是店铺日常人员管理中的一个重要环节。一、绩效考核的相关规定 1.绩效目标设定 (1)设定的时间 ...
肯德基内员工
考核
周期是多久,比如
店长
,副理,以及如何考核
答:
按照肯德基内部标准,服务组分为工作站追踪
考核
和训练四步骤追踪考核(针对训练员),每两个月做一次,分为笔试和实际操作,笔试80分以上通过(具体每家店会有差别),实际操作要100%。助理以上职级统称管理组,主要是值班评估,一般由店经理或者区经理来评估,80分算通过,一般也是每2个月做一次(具体店...
餐饮行业,作为区域经理,你认为如何
考核店长
,更具有激励性?
答:
一般餐饮企业对
店长的考核
指标包括经营指标如客流量、营业额、利润等,管理指标如顾客满意度、员工满意度等,成长指标如新开店数、人才培养等。这些指标之间具有很强的相关性,比如顾客满意度就会非常明显地影响到营业指标,顾客满意度差,营业额、客流量自然不高,反过来,特别强调营业指标的企业,往往会在...
门店
店长的考核
指标应该怎么定呢?你们知道么?
视频时间 00:48
常见的茶叶加盟店的
店长
薪酬激励
机制是
如何设定的?
答:
一般情况下,茶叶加盟店针对
店长的
薪资激励
机制
设定包括基础薪资、绩效奖金、集体抽成、个人抽成、店长管理奖金、季、年达标奖金这几大部分构成,聚祥春认为,从巨集观上观察,这类机制淡化店长个人营销业绩
的考核
,侧重于店长带领下的全店的总营业额业绩考核。 如何开家盈利的茶叶加盟店 茶叶加盟店的单店营业力=客流量...
餐饮
店长考核
标准
答:
1、有领导能力。2、有餐饮这方面的经验。(我觉得在管理上,学历不是最重要的。重要的是经验和为人)3、为人要好。因为餐饮重要的是回头客,
店长的
为人态度是重要的。4、要有“忠”心。这很重要,很多都是翅膀硬了就飞了。5,要学习的就是语言上的技巧(因为接触人的范围广,要知道应变)6,思想...
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