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店里就两个员工怎么管理
我开个小服装店,雇
两个员工
,我应该
怎样管理
最有效
答:
一定要定期清理库存
。如果条件好的话,
可以找一个“商品进销存”的管理软件
,会更方便一点。每天的销售的什么品种货号,数量及售出金额,每笔都记录,然后随时可查报表,包抱进货统计、销售统计、现金统计、库存统计,都应该有。销售时用销货计数单,现款结算,银行汇款,欠款,订金,退货,打折,优惠等信息...
...好奶茶店的员工? 我开了一个奶茶店,请了
2个员工
。生意好的时候,忙的...
答:
我推荐个方法您试试:采用标准成本反推营收的方法来计算应得的营收
,这样不会完全准,但是可以防止员工贪污太多。假设您开的茶馆是论杯收钱,那么就根据测量的方法来看一杯茶应该消耗多少水、多少奶茶材料、多少电或煤气(烧水的)……还可多加一些成本动因,把这个定成标准。每天交接班时去清点用掉了多少...
我有一个小百货
店铺
,
只有两个
店员,只请了两个店员,收银员就是店长...
答:
首先给你的每件货编你自己知道的顺序,登记入库。卖多少就从你的入库单上减去多少
,也可以是一般结束后整理好交给下一般的人。也就是说每次交班时每人要知道我卖了什么,还剩余什么。此外你的监控也可以很好的约束员工。你做的是小店不是企业,建议你天天盘点。盘点的好处有:
1、知道进出货的情况
2...
如何管理店铺员工
答:
销售
店面管理
制度\x0d\x0a 一、
店面员工
工作程序\x0d\x0a 1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;\x0d\x0a 2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;\x0d\x0a 3.进入工作现场,各部门分配工作;\x0d\x0a 4.清理自己负责区域的卫生;\x0d\x0a 5.逐一检查货架,确保整齐,安全;\x0d\x0a ...
我书店里
俩员工怎么管理
?
答:
这不是员工的毛病,还得是你如何去管理的问题,第一,
就是关心员工
,在企业里也是一样的,只有真心的去关心员工,重视员工,员工才会为你去卖命,老板绝对不能够吝啬.第二,要学会忍耐,员工在忍耐老板的苛刻,老板同时也在忍耐员工的一些毛病,发火之前想5分钟再发火.第三,以身作则,给员工看老板是怎么干的,...
...好奶茶店的员工? 我开了一个奶茶店,请了
2个员工
。生意好的时候,忙的...
答:
还有损杯也必须要他们留着算数量,不能丢了。你进了新杯子后是把杯子的数量记到库存杯子里去,不要乱放。他们收杯子也要点数,有的一箱杯子里会多几个或者少几个,这种情况很多,所以,放进库存里的杯子必须点数量。我就是开奶茶店的,我只每天中午去收一次昨天的钱就可以了,每个礼拜对对帐,很...
我现在有一个小公司,
员工两个
人,想请教
怎样
才能
管理
好公司
答:
小公司,无
管理
,这是普通现象,因为真不好用什么具体的管理方法去约束__约束过严,人丢脸就走__小公司,没发展,这是应聘者的正常想法!约束过松,有和没,区别不大!所以,小企业,人管人,大企业,制度管人,超大企业,人文管人!最后送你一句___多些关心,多些提点,也许他们会更努力!
如何管理
好便利
店员工
答:
你自己每天都在店里负责
管理
,当天的营业款是店员直接存入银行,或者店面就在车站码头附近,流动人口多,出于安全上的考虑,
店里就
不适合只安排一
个员工
全权负责,最好有三个人同时在店里,才好照料生意。
二
、记录每天的客流情况 店里的.管理措施和手段,直接影响着用工效率。有无POS系统、监控系统,有...
请大家帮帮忙! 本人开了一家红酒专卖店,有
两个员工
,要倒班制,
怎么
安排...
答:
每天上班要捡到,还有就是如果不晚班,不逛班,加点全勤奖,晚一次没有全勤奖。人工作不就是为了钱嘛!有钱就有动力!工作的时间就得有工作的样子,客户一看这店太懒散,一点不专业,全是老板了。你去大店一看他们好就好在服务态度出了名的好。看报纸吃东西,让客户会有反面心态。你可以换位思考下...
人力资源
管理
中如果一位领导仅有
两个员工
会
怎么
分配工作?
答:
在人力资源
管理
中最基本的两项职能,一个是工资薪酬奖金的核算,还有
员工
的录用,辞退等一些事务。我觉得如果
只有
两位员工的话,可以分别做这
两个
事,然后领导负责协调其他的事,还有一些对外和对内部的沟通交流。
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