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平衡计分卡中的平衡包括
平衡计分卡
有哪些平衡
答:
平衡计分卡是一种重要的战略管理工具,其核心在于平衡。
具体包括以下几个平衡:1. 财务与非财务的平衡
平衡计分卡不仅关注企业的财务指标,如收入、利润等,还关注非财务指标,如客户满意度、内部业务流程、学习和创新等。通过这种平衡,企业可以得到更全面的视角,不仅了解经济效益,还能掌握运营效率和员工...
平衡计分卡
突出表现为四种“平衡”,具体为( )。
答:
相比传统的绩效管理工具,
平衡计分卡突出表现为四种“平衡”:①外部衡量和内部衡量之间的平衡
;②期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡;③定量衡量和定性衡量之间的平衡;④短期目标和长期目标之间的平衡。
什么是
平衡计分卡的
四个平衡
答:
平衡计分卡中的“平衡”
包括外部评价指标(如股东和客户对企业的评价)和内部评价指标(如内部经营过程、新技术学习等)的平衡
;成果评价指标(如利润、市场占有率等)和导致成果出现的驱动因素评价指标(如新产品投资开发等)的平衡;财务评价指标(如利润等)和非财务评价指标(如员工忠诚度、客户满意程度...
在使用
平衡计分卡
进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中...
答:
平衡计分卡中的“平衡”包含:外部评价指标和内部评价指标的平衡
;成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡;财务评价指标和非财务评价指标的平衡;短期评价指标和长期评价指标的平衡。
如何理解
平衡计分卡中的平衡
答:
平衡计分卡中的“平衡”可从以下四个方面来理解:一是外部衡量和内部衡量之间的平衡
,即同时注重企业外部顾客和企业内部业务的评价; 二是所要求的成果和这些成果的执行动因之间的平衡,按照因果关系构筑的平衡计分卡,结合指标之间的相关性,从追求的效果出发建立相应的指标体系;三是强调定量衡量和强调...
平衡计分卡的平衡
体现在哪些方面
答:
平衡计分卡
(BSC)
的平衡
主要体现在以下几个方面:1. 财务与非财务指标的平衡:传统的业绩评估往往侧重于财务指标,而忽视了非财务指标的重要性。BSC通过同时关注财务和非财务指标,实现了两者之间的平衡,确保了评估体系的全面性和系统性。2. 长期与短期目标的平衡:BSC有助于企业在追求短期业绩的同时,...
与传统绩效考核方法相比,
平衡记分卡中的平衡
是什么意思
答:
客户和市场开发等关键领域实现突破性的进步。伯特咨询基于多年的实践经验总结,
平衡计分卡
重点在“平衡”。
包括
以下五方面
的平衡
:财务指标和非财务指标的平衡、 企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标之间的平衡、 企业组织内部群体与外部群体的平衡、领先指标与滞后指标之间的平衡。
平衡计分卡包含
哪些平衡
答:
平衡计分卡的平衡包括:1、短期与长期的平衡。企业的目标是获取最大利润,企业的建设要获得持续的收入而不是某一次的“中大奖”。平衡计分卡正是以战略的眼光,合理的调节企业长期行为与短期行为的关系,从而实现企业的可持续性发展;
2、财务与非财务的平衡
。尽管利润是企业的最终目标,但财务指标却与...
平衡计分卡
是什么
答:
平衡计分卡
所
包含
的五项平衡: 1)财务指标和非财务指标
的平衡
。目前企业考核的一般是财务指标,而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少,即使有对非财务指标的考核,也只是定性的说明,缺乏量化的考核,缺乏系统性和全面性。 2)企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略...
平衡计分卡
法强调哪些方面
的平衡
答:
平衡计分卡所谓的平衡包括:①短期与长期的平衡:企业的目标是获取最大利润;企业的建设要获得持续的收入而不是某一次的“中大奖”。平衡计分卡正是以战略的眼光,合理的调节企业长期行为与短期行为的关系,从而实现企业的可持续性发展;
②财务与非财务的平衡
:尽管利润是企业的最终目标,但财务指标却与...
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