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带好一个团队靠的是什么
一个
优秀的
团队靠的是什么
答:
一个优秀的团队肯定首先要有一个靠谱的领导者
,他有威信,团里每一个成员都能够听从他,并且他也要有决策能力和管理能力。除了要有领导者之外,其余的每一个团队成员之间也要能够合作一起来,把团队变得越来越强。
带好一个团队
最需要做好那些工作和事情?
答:
1. 清晰明确目标:带领好团队需要清晰明确团队的目标
,让每个团队成员都知道核心任务以及如何衡量成功。2.
建立有效的沟通
:建立有效的沟通渠道可以让团队成员彼此之间的交流更加顺畅,避免产生误解和冲突,同时也可以促进团队协作和合作的效果。3.
设定明确的角色和责任
:让每个团队成员都清楚自己的角色和职责...
团队
力量
靠的是什么
?或者取决于什么??
答:
一个高效的团队不是靠强制,靠命令,靠压迫而达成目标的。
而是靠大家自觉、自主、自发、自愿去完成任务的
。为什么大家愿意为了这个团队的目标而付出代价呢?谭老师表示,因为团队的成功会给他带来荣誉,带来利益。所以人们会为团队奋斗。四、团队凝聚力 毫无疑义,团队的力量大于个人的力量之和。团队的力量是...
一个好的团队
要具备的要素有
答:
4、团结协作和平等互信的团队文化: 没有团结协作
,再优秀的单兵作战也不可能取得成功,且可能会相互抵消各自优势。没有平等互信,不可能产生团结协作的氛围。5、
必要的激励考核机制
: 光靠激情、喊口号和做雷锋是不可持久的,也不能有效抑制人性内在的懒惰和贪婪,必要的激励考核机制才能持久驱使团队朝着...
老板
靠什么带团队
?
答:
一个企业、一个老板要想有一个稳定的团队,
首先敢于赋以员工权利,这样员工的公关能力、遇突发情况应变能力、操控局面的能力才会得到最大发挥
。其实遇到一个好老板真的很不容易,有些老板想的第一件事就是赚钱,不顾其他的。其实一个团队的领头人真正的代号团队,让团员心甘情愿努力奋斗,那未来的收益...
如何能够领导
好一个团队
。
答:
在一个团队之内,沟通绝不是单向的,必须是一种双向互动的形式。因为,只有团队成员与团队高层之间保有无障碍的通话渠道,这个
团队才是
健全的,才能够真正地携手共进。如果
一个团队的
沟通和互动是正确的、健康而有效的,那么就能够使这一群人的力量完全结合,从而产生相加、相乘的效果,迅速推进团队工作。最迅速、最方便、...
管理
好一个团队
最重要的因素
是什么
?
答:
2、人才培养,如果想带出一支出色的
团队
,那每个队员的能力都是决定因素,让合适的人做合适的事。所以主管既要做好标杆,又要为落后的队员补充能量。或者采用末位淘汰,强迫员工自我成长。(后者比较暴力)3、高品质的沟通,有一种沟通叫心灵沟通,能够相互理解,并建立一种长期的君子之交。错误可能是...
团队
最重要
的是什么
?
答:
一个团队
最重要的是需要有向心力,也就是说团队里所有的人都需要拧成一股绳,有一个共同的奋斗目标,这样子大家才能一起努力,一起向着目标前进。一个团队最重要的是沟通和交流。只有沟通交流,大家才能知道对方的想法,才能更
好
的进行思想碰撞,这样子才能更好的解决问题。一个团队最重要的是生机与...
如果做
一个
合格的管理者???
答:
我的同学、保险行业的培训大师蹇宏讲过企业用人应把忠诚度列在很重要的位置。第二、 用好你团队的人 每个团队的人性格都不一样,有些活泼,就能搞活气氛;有些人寡言,但能做具体实在的工作;有些人性格耿直,经常说真话但也容易得罪人;有些人有能力,但也有一些缺点;这样
一个团队的
负责人,你...
老板
靠什么带团队
?
答:
一个好的团队
必须
有一个好
的领导,有一个核心人物。这个人物一定是一个会做思想工作的人,通过他的语言和行为,不断地影响周围的人,鼓舞大家的士气,激发群体的斗志。细心 就是在工作经验和实践上你不但是他们绝对的权威,还要毫无保留地将自己的知识悉心地传授给下属。在平时工作中要经常耐心指导下属...
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