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工程进度控制方法
工程进度控制
的
方法
和程序?
答:
实现计划进度的方法是在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距
,及时地督促承包人加快工程进度,以便按照计划完成工程。在项目实施过程中,监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法,并根据合同赋予的职权监督承包人执行计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。1 进度控制1.1 ...
工程
项目
进度控制
有哪些措施
方法
?
答:
进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等
。1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。2、技术措施:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、合同措施...
简述建设
工程进度控制
的措施有哪些?
答:
2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现
。3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。转自项目管理者联盟 5)加强索赔管理,...
监理工作:
工程进度控制
的原则、
方法
及内容?
答:
2. 在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度
。3. 应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的内容和方法 1. 审批进度计划 承包单位根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。...
进度控制
的主要
方法
有( )。
答:
【答案】:A、C、D、E 本题考查的是进度监理概述。
进度控制的主要方法有进度表法、工程进度曲线法、工程进度管理曲线法和网络图法四种
。
什么是
进度控制
的
方法
与原则
答:
一、
进度控制
的主要
方法
1.1行政的方法:项目经理部适当地利用行政方法,通过发布进度指令,利用激励手段工期、惩、表扬、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制。在使用行政方法时,也要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。1.2经济的方法:作为工程的总承包单位,更多地利用经济控制的
施工进度
,...
建设
工程
项目
进度控制方法
?
答:
进度控制机制这种方法利用了各个组成要素之间的关系来对
工程
进行控制,工程项目进度的主要元素在这种控制方法中占据这主导地位。进度控制不仅需要相应的科学方法与相应的风险分析,而且还需要对人员的激励机制与有效的信息沟通。2
进度控制方法
分析2.1基于PDCA的进度控制策略。PDCA又称为戴明环,分为四个部分计划、实施、检查、...
在施工监理过程中的如何
进度控制
答:
(2) 施工阶段的
进度控制
1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;2)进行
施工进度
的动态控制;3)建立
工程进度
台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。(3) 施工阶段的投资控制 1)审查施工单位申报的月度和季度计量表,认真核对其工程数量...
工程进度控制
的工作任务与
方法
及措施?
答:
监理工程师在工程建设阶段实施监理时,其
进度控制
的总任务就是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,审核
施工进度
计划,编制总进度控制计划并对其执行情况加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。(二)进度控制的主要
方法
及措施 1、事前控制工作 (1)确定具体负责人进行进度控制;(2)编制...
进行
工程
项目
进度控制
的
方法
主要有()
答:
【答案】:A、B、C、E 进行
工程
项目
进度控制
的
方法
主要有:进度监测;分析产生偏差的主要原因;分析进度偏差是否影响到其后续工作和总工期;采取进度调整措施,调整项目进度计划;整理变更资料、吸取教训。
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