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工厂质量奖罚明细内容
生产车间运行
奖惩
条例
答:
.无正当理由,拒绝领导安排工作,对当事人罚款元;.违反车间或厂管理规定的相关制度者,一次罚款元
;.未经主管同意,将材料或半产品带出车间者,上报行政处理并罚款材料成本的倍;
车间
质量
管理
奖罚
制度
答:
由责任部门承担15%,1000元以上承担10~15%,其中各责任部门所罚款项的80%落实责任者
;凡是内外部质量损失,部门领导在收到质量通报后必须落实责任者并于二日内将落实结果书面送交质管处,否则,部门主要领导人负管理责任。
工厂奖罚
制度
答:
(一)甲类过失(属于重大过失,每次至少处50元以上罚款)1、未经允许在厂区车间内拍照
;2、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的;4、消极怠工,不服从管理及领导安排;5、辱骂管理人员及威胁管理人员的;6、有意破坏公司财物,机械设备,消防设备的...
如何制定
工厂奖罚
制度?
答:
第十一章 奖惩制度 第五十二条
本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法
。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。 第五十三条 对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励: 1、对本厂各方面工作能提出合理化有...
求《生产车间
奖罚
制度》
答:
1、生产副总主持质量奖罚工作2、质量办公室负责实施质量奖罚三、奖励1、月统计中
,四条流水线中装配合格率最高的流水线组给予奖励1000元;2、质量意识较强,能及时发现装配问题,每举报一次给予奖励10元/辆。四、惩罚1、月统计中,四条流水线中装配合格率最低的流水线组给予处罚1000元;(目前暂不考核)2、每月产品...
工厂
车间管理制度流程车间管理制度及流程
答:
工厂
车间管理制度流程,车间管理制度及流程很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧! 车间管理制度及流程篇1 一、目的: 为了促进企业的发展,确保产品
质量
,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理制度。 二、适用范围:本公司所有生产车间。 三、
明细
: 1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,...
小企业想拟定一份生产管理制度,需要有
奖罚
制度的,求各位帮个忙!谢谢...
答:
1.9员工
奖惩
制度与其它制度相结合原则。1.10注重思想教育,防止以罚代管原则。2、
内容
2.1奖励2.1.1奖励方式:2.1.1.1精神奖励;授予荣誉称号并发给其荣誉证书。荣誉称号包括:精神文明标兵、先进工作者、技术革新能手、优秀员工、先进集体及其它类似的荣誉称号。2.1.1.2宣传奖励:即通过公网、宣传栏目、会议表彰、等形式进行...
工厂奖罚
制度
答:
第五十二条 本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,
奖罚
分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。第五十三条 对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产...
...接手了一个食品厂的管理,求一份员工管理制度、绩效考核和
奖罚
...
答:
第八条:厂内禁止一切赌博活动,凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门,加班时间除外。加强安全意识,注意防火防盗,车间内一律不准吸烟。 第九条:工作上要服从管理人员的安排,提高
质量
意识,坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂,各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生...
请问:
工厂
用电功率因数
奖罚
是如何计算的?
答:
若考核标准为0.9时,功率因数每高于标准0.01,从电费总额总额(不含有功变损费)奖0.15%,并以此累计,0.75%封顶;每低于标准0.01,从电费总额总额(不含有功变损费)
罚
0.5%;并以此累计,功率因数0.7以下每低于0.01,罚1%并以此累计。功率因数计算公式:参考资料:《简明实用电工手册》...
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