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工厂计件的套路
感觉绝大部分公司的
计件
制度都是
套路
,你的看法是什么?
答:
不记时的企业还行一点,你做得多的钱也多,做得什么价格也少,最老伙的是那类既计件又记时的企业,要求要在工作时间内进行一定的量,完不了加班加点没加班工资的那类,同时薪水便是进行了的按计时工资,没完成按
计件的
薪水,
套路
得很。
服装厂是怎么
计件的
?
答:
2、按成品计件:整件衣服打一个工价,按做完整件衣服来计件,根据成衣件数来算计件工资
。3、按部门计件:按部门设定每天的产量,部门完成每天规定的产量即为完成当天的计件。如果有超产量的可以适当设立些奖励机制,利于提高工人的积极性,提高工厂产量。计件最大的好处在于可以调动工人的积极性,让产量增...
...面试人说保底有4800,我问他计时还
计件的
,他说计件的,月底真能拿那么...
答:
计件的
,你问或实地看一下做单件要多长时间,再按‘’每天工作8小时*每周工作5天‘’估算一下就知道结果了。私人企业可能要加班:也可能是‘’每天工作10小时*每周工作6天‘’才能拿到4800元/月。计件的,手脚麻利,干的时间越长,拿得越多。
计件
工资每个月都差不多,老板是什么
套路
?
答:
那说明你做的的数量每个月应该多少都差不多吧。所以
计件
工资的工资才会每个月都差不了多少。如果你怕被老板
套路
,那你就每次结账的时候算一下你到底这个月做了多少件?
我感觉
工厂计件
就是个骗局,是为了提高产量的,不管你做多少你的工资还是...
答:
感觉工厂计件就是个骗局,是为了提高产量的,不管做多少,工资还是和外面同行的工资一样多
。这就是做老板的聪明之处,不管是计件还是计时,工资都差不多的。
想问一下一个做表带的
工厂
,员工都是
计件的
,工序比较多而且复杂,怎么算...
答:
举个例子,一个工位10S做一个,一个小时就是360个,按1小时11块(太低肯定留不住人)11/360=0.03,另一个工位40S做一个,1小时就是90个,11/90=0.12就行了。注:如果感觉单个工价太高,可适当降低,
计件
就是多劳多得,提高效率,比计时有些人混日子强 ...
怎样在一条流水生产线上实现个人
计件
工资,并达到多劳多得的目的?
答:
库房返厂产品需要加工处理时;机台出现维修保养时;上班时间参加各种培训时;由于物料原因造成的停产时;以上情况工时按每日基本工资计算。关于车间绩效不是一朝一夕,光凭一些建议所能完成的,这就需要HR依据
工厂
实际情况并且和
生产车间
主任相互协调才能制定出来,之后的执行也是需要执行力。祝你好运!!!
保底工资加
计件有什么套路
答:
没有
套路
。保底工资加
计件
是正常工资的计算方法,没有套路。保底工资是维持员工正常生活的工薪制度。保底工资是工人在
工厂
工作时,一般采用工作底薪加奖励。
在
工厂
上班,今天做个人
计件的
?那些女人说我做的快,然后叫一个女的问...
答:
在
工厂
上班,今天做个人
计件的
,那些女人说我做的快,然后叫一个女的问我怎么贴。之后你已经教了他,他之后就会交给其他人,你是担心他们做的比你快了,然后超过你。个人觉得如果要是在寄件的地方上班儿,那么你做100件,你拿的是100件的钱。他们做120件,拿的是120件的钱。他们即使做的快,也...
在我打工的
工厂
是
计件
工资,多劳多得,没有
答:
1、按照你原先计时工资时的工资总额/某产品产量=单位产品的总工价,以此工价打7-8折作为
计件的
总工价,并以它为参考值。某产品各工序新的计件工价加起来不得大于前面的参考值。从理论上讲,只要某产品计件后的人工工资小于计时付出的人工工资,改革就算成功了。一般计件比计时至少效率要高20-30%。2、...
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工厂计件是最亏的吗
拿计件工资是最傻的