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工厂的生产计划员几个人
PMC部门的人员是怎么安排的
答:
工厂内部计划一人.主要负责生产排程.生产计划.生产进度控制.及成品入出库的管制.MC一人:
主要负责物料计划.物料的申购.物料调度.物料控制.物料异常状况的处理.PMC文员一人.主要负责文件收发.及归类存档.各类表单.加工合约拟定.及指令的传达.这是一个负责四阶文件的工作.他们的关系是.MC是为PC工作的前...
...六个
生产
部门<包括仓库>,
计划
部最少需要
多少人
?五个生产部门每天生计...
答:
如果是品质繁多的,需要的人会多一些。借助一些工作软件的帮助,
3个人也够了
。
#生产管理#
生产计划
是一个人做还是
几个人
一起做
答:
生产计划一个人做,几个人确认后,再调整
。 来自职Q用户:李世爱
箱梁预制场按两天
生产
五片梁
计划
,人员该怎样配置
答:
第二:钢筋工不少于18个人
,分为六个小组,砼工不低于15个人、分为3个小组、电工1人、机修1人,配料机搅拌站5人,模板立模16个人、质检员1人、安全员1人、张拉员4人,材料员1人,技术员1人,木工2人;以上只是一般梁场的人员配备,基本上都是属于生产人员,主要的管理人员关键看项目部怎样配备,这...
生产计划员
职责是什么?
答:
生产计划员
职责就是根据客户定单安排生产计划,在安排生产计划过程中,要考虑到客户的交货日期,本公司
的生产
能力,供应商在物料上的供应,生产线设备等。要及时跟踪生产物料情况,生产车间的情况,客户定单情况,并要及时发现问题,处理问题,具体体现在以下
几个
方面。1、产量:产量是
工厂的
关键任务,尤其...
生产
线人员配置
答:
你好,虽然你的问题涉及到人员布置、
生产计划
安排、员工技能等多个问题,但我有几点建议,供参考。1,人员布置,这个需要将客户需求作为输入,比如客户需求每天交付10个产品,那么需要的人数=生产1件产品的总时间/(每工作日可用于生产时间/需要交付的数量10),默认效率100%;已经将专业术语转化,应该可以...
生产
部主要管理哪些人员?
答:
最佳答案由提问者推荐 匿名用户 根据车间职权、大小和
工厂
选址等的因素,所配的管理模式和人员不一样,按实际要求配置是最科学的。一般来说较独立操作型车间配置是:主任、副主任、
计划员
、检验员、统计员、安检员、组长(班长)物料管理员等等;小型车间是主任、组长配置就够。
生产
部负责对各种设备事故、...
生产计划
文员需要了解
的生产
管理六要素
答:
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个人
页 关注 展开全部 做为
生产计划
文员,要做到这一份工作,需要对生产管理的每个基本要素有多方面的掌握,说不定你并不参于其工作管理,但你需要晓得每个基本要素的主要内容及管理方法。如此一来,在生产计划文员的各项任务(如进度跟踪、异常分析、不良分析等)全过程中,与各环节...
生产计划员
以后有什么前途?
答:
1,
生产计划员
是一个
工厂的
指挥排程中心。这份工作能很好锻炼一
个人
的承受能力,能很好的锻炼一个人的统筹计划能力,能很好的锻炼一个人的沟通及处事能力,能很好的锻炼一个人的全域性掌控能力,能很好的让一个人全面系统的接触、学习、运作一个工厂的运作。 2,生产计划员相对接触的部门较多,接触较为紧密的一般为生产...
生产计划员
都做什么 累吗
答:
生产计划员没有男女之分的,
工厂的生产计划员
很多都是男性;生产计划员是处于办公室的(类似于生产运营处,生产办公室类的),也就是说你在生产安排被执行之前把当月或当天的生产计划做好,而后车间也就是制造处按照你的计划要求去生产,无需加班,普通8小时制,主要掌握的技能也就是协调方面的能力了,要懂得审时度势。。
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