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对分管财务领导提意见
加强
财务
管理工作
意见
和
建议
答:
法规,监督所属外商投资企业对国家统一政策、法规的执行情况;督促企业及时上缴各项财政收入;对财政部制定的涉及本行业外商投资企业的
财务
会计规章制度
提出意见
和建议;对企业上报财政部门备案的内部财务管理制度提出修改意见;参与研究产业政策、技术政策、社会保障制度、工资制度、住房制度等;指导、管理本行业外商投资企业的财务...
对会计工作的
意见
及
建议
答:
建议
各个单位根据实际情况,把有利于
财务
管理的做法制度化,并落实到行动上,用制度来管理人和事,使单位日常财务工作步入正规。建议制定制度时,应考虑
对于
任何有关财务的经济事项,建立信息沟通渠道,让财务人员清楚经济活动的具体内容,以便财务来考量和规范事项的发生过程,确保不出现违规违纪问题。同时应将财务管理重点放在部门...
我是名
分管财务
、基建、党建的工作人员,上级
领导
同我进行交心谈心,问我...
答:
其次,可以从单位工作大局出发,从平时你了解的
领导
比较关心的问题入手
提出建议
,千万不要不着边际扯得太远;三是你还可以以攻为守,反过来向他提出他对你分管工作的
意见
,这样他就会感到你很信任他,彼此不知不觉拉近了距离,对你很有好处的,你可以试一试,看是否有效,祝你成功!
主管领导的
意见
和
分管领导
的意见有什么区别
答:
1、主管领导:是负责某个领域的领导,但不一定是正职。比如,一个企业里,假定最高首长是总经理,但
财务
这块由财务总监负责,那么,财务总监(即副总经理)就是财务这块的主管领导。除非特别重大事项,财务领域的绝大多数事务的决策,到他/她这里就算到顶了。2、
分管领导
:这个很好理解,不管是国家还是公...
分管财务领导
注意哪些问题
答:
增量预算是以基期成本费用水平为基础,零基预算是一切从零开始。相比之下,增量预算较易编制,但容易造成预算冗余,从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。零基预算能对环境变化做出较快反应,能够紧密地复核成本状况,但耗时巨大,参加预算工作的人员先要进行培训,并且需要全员参与。
财务
季度工作总结范文5篇
答:
财务
季度工作总结范文篇一: 时光流逝,不知不觉间__年已经过去4个月了,在此间各部门领导和负责人的配合下,认真完成所有的财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督,对各种报表的上报、账务的处理等都能完成。资金安排上做到量入为出。以下是我总结的一季财务工作,敬请各位
领导提出
宝贵
意见
: 一...
财务
总监个人评价
答:
6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方
提出
的问题及时给予解决
财务
总监个人评价篇三 各位
领导
、各位同事: 2015年是十一五的收关之年,十二五的打基础之年,公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年...
财务
工作交流发言稿
答:
三、强化措施、狠抓落实,努力实现财务管理工作科学化 一是规范报销单据的审批流程。市局对所有报销单据都实行审批报帐制,发票报销严格实行“四级把关”,即财务人员制单初审、财务处长审核、2000元以下(含2000元)的单据,集中报
分管财务
的局
领导
审批,2000元以上的集中报局长审批。所有单据由专人负责粘贴、统计,并报领导...
财务
会议纪要范文
答:
为适应新形势下集团经营发展需要,公司
领导
决定今后由集团公司副总经理【人名】同志
分管财务
中心工作。【人名】同志对今后的财务中心工作
提出
以下要求: 1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议,对上一个月的工作进行 总结 ,并制定...
2023年
财务
组工作计划范文精选7篇
答:
2、会计工作不仅是单位各项工作的一种反映,也是对各项经济活动的一种监督。必须积极参与到单位各项工作中去,只有这样,才能够更好的研究思考,正确进行会计核算。 3、会计人员要充分发挥主观能动性,收集相关
财务
信息,进行财务分析和预测,善于总结,
提出
自己的
意见
和
建议
,为单位
领导
决策提供准确数据,不断提高单位管理水平和...
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